Kuinka Paljon Liiketoimintasuunnitelman Kirjoittaminen Maksaa? – CostHack.com

jos harkitset rahoituksen hankkimista seuraavalle yrityshankkeelle, liiketoimintasuunnitelma on keskeinen osa hakemusta process.It näyttää mahdollisille lainanantajille, että olet tehnyt kaikki tutkimus-ja suunnittelu tarvitaan varmista, että se on onnistunut, joten he voivat olla varmoja tietäen heidän sijoituksensa tässä uudessa hankkeessa on hyvät mahdollisuudet muuttua kultaa!

liiketoimintasuunnitelma maksaa sinulle keskimäärin 2 500 dollaria riippuen yrityksesi koosta ja toimialasta. Jos aiot kirjoittaa oman liiketoimintasuunnitelman, on olemassa ohjelmisto, joka voi auttaa sinua $20 / kuukausi jopa $300 / kuukausi, riippuen ohjelmiston ominaisuuksista ja avun määrästä tarvitset.

voit valita liiketoimintasuunnitelman kirjoittajan, joka maksaa sinulle missä tahansa $1,000 – $3,000 riippuen heidän asiantuntemuksestaan ja siitä, kuinka syvällinen liiketoimintasuunnitelmasi on oltava.

toinen vaihtoehto on käyttää konsulttiyhtiötä liiketoimintasuunnitelman laatimiseen. Hinta tämä on $5,000 jotta $15,000, riippuen siitä, kuinka monta kerrosta organisaatiosi on ja kuinka paljon pohjatyötä tarvitaan toteuttaa suunnitelma.

on monia syitä, miksi ihmiset päättävät ulkoistaa liiketoimintasuunnitelman kirjallisesti yritys tai konsultti, mukaan lukien ajan tai kirjoitustaidon puute.

se voi myös olla tapa auttaa yritystäsi pääsemään alkuun oikealla tavalla hankkimalla tietoa ja näkemystä joltakulta, joka on ollut alalla jo vuosia.

jos et ole varma, mikä polku sopii sinulle, seuraavat tiedot auttavat varmasti! Selvitämme, mitä liiketoimintasuunnitelmaan sisältyy ja kuinka paljon sellaisen luominen maksaa. Aloitetaan!

kuinka paljon liiketoimintasuunnitelman Kirjoittamispalvelu maksaa?

päätettyäsi palkata ammattikirjailijan liiketoimintasuunnitelmaasi, seuraava kysymys on, paljonko se maksaa? Online-palvelut voivat kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman niin vähän kuin $1000 jopa $3000.

liiketoimintasuunnitelman kirjoittamispalvelun etuna on se, että heillä on usein kokemusta ja osaamista yrittäjyydestä. Plus, ne rutiininomaisesti luoda suunnitelmia asiakkailleen, mikä tarkoittaa, että voit saada erinomainen suunnitelma tekemättä jalkatyötä.

maksamasi summa riippuu yrityksesi koosta, siitä, kuinka paljon suunnitelmaasi sisältyy sisältöä ja millä tasolla haluat sen kirjoitettavan. Ainoa tapa nähdä, mikä niistä sopii sinulle, on tehdä oma tutkimus ja vertailemalla hintoja.

konsulttiyrityksen Palkkauskustannukset

lopuksi viimeinen vaihtoehto on palkata konsulttiyritys, joka on erikoistunut liiketoimintasuunnitelmien laatimiseen. Tyypillinen konsulttiyritys veloittaa 5000-15000 dollaria riippuen yrityksesi koosta ja monimutkaisuudesta.

vaikka tämä on kallein vaihtoehtosi, se voi myös antaa sinulle parhaat tulokset, koska niiden kirjoittajat ovat kokeneita ja voivat varmistaa, että suunnitelmasi täyttää kaikki vaatimukset.

konsulttiyritys voi tulevaisuudessa tarjota sinulle myös lisäpalveluita, kuten markkinointia tai liiketoiminnan kasvusuunnittelua.

Plus, heillä on usein yhteyksiä, jotka auttavat lisäämään myyntiäsi tai jopa antamaan lainaa yrityksellesi.

siksi konsulttiyrityksen palkkaaminen on ehkä paras vaihtoehto, jos haluat luoda suunnitelman, joka auttaa tehokkaasti pyörittämään yritystäsi tulevina vuosina.

Pitäisikö Minun Laatia Liiketoimintasuunnitelma Itse?

on monia syitä, miksi voit päättää kirjoittaa suunnitelmasi itse. Ensinnäkin, jos sinulla on jo selkeä käsitys siitä, miten haluat toimia yrityksesi ja mitä tavoitteita haluat saavuttaa, se voi olla sinun etusi Ei käyttää rahaa luoda liiketoimintasuunnitelma.

verkossa on useita ilmaisia liiketoimintasuunnitelmapohjia. Juju on siinä, että niistä puuttuu usein olennaista tietoa, eivätkä ne ole yhtä hyvin kirjoitettuja kuin ammattilaisten tarjoamat palvelut.

yksi haittapuoli itse tekemisessä on kuitenkin se, että saatat menettää suunnitelmasi. Koska kirjoitit sen itse, kukaan ei pidä sinua tilivelvollisena siitä, että sitä seurataan ja että pysyt oikeilla jäljillä.

ohjelmisto, joka auttaa laatimaan liiketoimintasuunnitelman

, on myös monia sovelluksia ja ohjelmistoja, jotka voivat auttaa sinua laatimaan liiketoimintasuunnitelman itse. Sovellukset, kuten Business Plan Pro for Windows, voivat auttaa sinua kirjoittamaan ammattimaisia liiketoimintasuunnitelmia alhaisille kuukausimaksuille!

nämä sovellukset toimivat missä tahansa $ 20 kuukaudessa $300 kuukaudessa.

sovelluksen hinta riippuu paljolti avun tasosta ja ohjelmiston ominaisuuksista. Sovellukset voivat olla hyvä tapa auttaa sinua luomaan tehokkaan liiketoimintasuunnitelman tarvitsematta palkata ammattilainen, mutta ne eivät ole 100% valmis sinulle.

sovelluksissa on myös haittoja. Yksi haittapuoli on, että sinun täytyy rekisteröityä tilauksen suurimman osan ajasta, mikä ei välttämättä säästää paljon enemmän kuin vain palkata joku luoda liiketoimintasuunnitelma.

toinen on se, että jotkin sovellukset ovat maantieteellisen sijainnin rajoittamia tai eivät tarjoa ilmaisia kokeiluja tuotteilleen.

myös, jos etsit yksityiskohtaista opastusta liiketoimintasuunnitelman laatimisessa, saatat olla parempi palkata ammattitaitoinen palvelu.

jos olet epävarma tulevaisuuden tavoitteistasi etkä ole vielä varma, miten haluat hoitaa yritystäsi, ammattilaisen palkkaaminen voi olla etusi mukaista.

ammattilaisen palkkaamisessa on myös monia muita etuja, kuten se, että on joku, joka voi saattaa sinut vastuuseen tavoitteistasi, selkeän ja tiiviin suunnitelman kirjoittaminen ja kokonaiskuvan näkeminen.

Miksi Tarvitsen Liiketoimintasuunnitelman?

liiketoimintasuunnitelma luo yrityksen perustan ja toimii sen tulevaisuuden tiekarttana. Yritykset laativat usein perustamisvaiheessa yleisen tai korkean tason liiketoimintasuunnitelman.

ne voivat myös laatia yksityiskohtaisempia suunnitelmia, jotka sisältävät täydentäviä tietoja, kuten markkinointistrategioita ja myyntiennusteita riippuen rahoituksen tarpeesta ja yrityksen kasvuvaiheesta.

voidakseen suunnitella tehokkaasti yrityksen tulevaisuutta yritykset tyypillisesti tutkivat markkinoitaan ja kilpailijoitaan ja tunnistavat samalla tavoitteet ja päämäärät.

yritys voi myös käyttää aiempia tuloksia toimialan trendien määrittämiseen. Kerätystä tiedosta muodostetaan käytännön kasvusuunnitelma, jonka avulla voidaan tehdä tietoon perustuvia päätöksiä päivittäisessä toiminnassa ja pitkän aikavälin strategioissa.

nyt kun tiedät, miten haluat luoda liiketoimintasuunnitelman, keskustellaan siitä, mihin voit käyttää liiketoimintasuunnitelmaa. Eri ihmiset voivat käyttää liiketoimintasuunnitelmaa monin eri tavoin.

yksi yleisimmistä käyttökohteista on, kun yrittää hakea lainaa, mutta ei siinä kaikki liiketoimintasuunnitelma voi tulla tarpeeseen. Liiketoimintasuunnitelmia on hyvä olla myös uusia asiakkaita etsittäessä. Se osoittaa heille, kuinka paljon aikaa ja vaivaa olet laittanut yrityksesi ja kuinka menestyksekäs toivot siitä tulee.

kun kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman

jos harkitsee uuden yrityksen perustamista tai aikoo hakea yrityslainaa, erinomainen paikka aloittaa olisi liiketoimintasuunnitelman laatiminen.

jos haet lainaa, sinulla on oltava pankin vaatimusten mukainen vankka liiketoimintasuunnitelma.

useimmat pankit edellyttävät, että kaikilla uusilla yrityksillä on käytettävissään vähintään kolmen vuoden taloudelliset tiedot luoton myöntämiseksi.

tämän saavutuksen jälkeen voit ottaa lainaa ja riskipääomaa perustaessasi uusia yrityksiä tai laajentaessasi yritystäsi.

oleellista on myös liiketoimintasuunnitelma, jos haluaa ryhtyä liiketoimiin jonkun kanssa.

voit laatia kumppanuussopimuksen, joka voi sisältää tulevaisuuden suunnitelmia kunkin yrittäjän liiketoiminnasta tai palkasta. Liiketoimintasuunnitelma olisi myös vaatimus, jos haluat laajentaa yrityksesi ulkomaille.

voit käyttää liiketoimintasuunnitelmaasi houkutellaksesi sijoittajia ulkomaille ja tarjotaksesi heille tietoa siitä, mitä he hyötyvät kaupasta. Tämä suunnitelma antaa sinulle myös reitin seurata muuttaa liiketoiminnan unelma todellisuutta.

liiketoimintasuunnitelmat

on olemassa erilaisia liiketoimintasuunnitelmia, joita voit laatia riippuen tavoitteesta, jonka haluat saavuttaa.

liiketoimintasuunnitelma jaetaan tyypillisesti kahteen tai kolmeen eri tyyppiin: startup-suunnitelmaan, pitkän aikavälin strategiseen suunnitelmaan ja markkinointisuunnitelmaan. Seuraavassa on yksi tapa purkaa niitä:

Startup Plan

ensimmäinen suunnitelma, jonka uusi yritys laatii. Tämä suunnitelma on korkean tason katsaus yritykseen ja siihen, miten se aikoo toimia.

tämän tyyppinen suunnitelma voi sisältää tietoja tavoitteistasi, tavoitteistasi, merkittävistä virstanpylväistä, liiketoiminnan rahoituslähteistä ja markkinointistrategiastasi.

tämän tyypin voi luoda yksittäinen perustaja(t) tai ulkoistaa liiketoimintasuunnitelman kirjoittamispalveluun laatimaan suunnitelman puolestasi.

pitkän aikavälin strateginen suunnitelma

tässä tapauksessa yrityksillä on oltava vankka perusta, jolta toimia.

tämä suunnitelma on perustamisohjelmaa yksityiskohtaisempi ja sen laatii yleensä konsulttiyritys.

siinä keskitytään siihen, miten yritys voi kasvaa ja mitä sen on tehtävä saavuttaakseen tavoitteensa.

tämäntyyppisissä suunnitelmissa esitetään usein määräajat, talousarviot, tuotteiden tai palvelujen käyttöönottostrategiat, kunkin osaston edellyttämä henkilöstömäärä ja tuloennusteet.

markkinointisuunnitelma

markkinointisuunnitelma on enemmänkin täydentävä asiakirja, jota käytetään liiketoimintasuunnitelman täydentämiseen.

yritykset käyttävät tyypillisesti tämäntyyppistä asiakirjaa etsiessään rahoitusta tai yrittäessään myydä tuotettaan/palveluaan.

tämä asiakirja sisältää usein markkinatrendejä, myyntistrategioita, mainos-ja kampanjasuunnitelmia, hinnoittelustrategioita ja markkinointikampanjoita.

riippuen siitä, millaista rahoitusta haetaan, yritys voi päättää, että konsultti-tai ammattikirjoituspalvelu on paras vaihtoehto rahoituksen turvaamiseksi.

Mitä Liiketoimintasuunnitelmassani Pitäisi Olla?

jos mietit, mitä liiketoimintasuunnitelmassa pitäisi olla, useat osat tekevät siitä kokonaisuuden. Kerromme, mitä elementtejä liiketoimintasuunnitelmasi tulee sisältää olla täydellinen ja toimintakelpoinen suunnitelma.

tiivistelmä

ensimmäinen asia, joka sisältyy liiketoimintasuunnitelmaasi, on tiivistelmä. Tämä osa liiketoimintasuunnitelman toimii sen johdanto, joten haluat sen olevan tarttuva tarpeeksi joku lukea.

yksi tehokas tekniikka tiivistelmään on asiakastarinan tai menestystarinan käyttäminen. Tämä auttaa vakiinnuttamaan itsesi uskottavammaksi, koska sijoittajat pitävät yrityksistä, jotka ovat osoittautuneet menestyksiksi.

tuote tai palvelu

tämä on todennäköisesti liiketoimintasuunnitelmasi tärkein ja aikaa vievin osa-alue. Sinun täytyy osoittaa, että sinulla on tuote tai palvelu, että ihmiset todella haluavat ja maksavat.

Jos tuotteesi tai palvelusi ei ratkaise ongelmaa, kukaan ei käytä sitä. Varmista, että luet, mitä ongelmia yrityksesi ratkaisee selvästi ja ytimekkäästi niin mahdolliset sijoittajat tietävät tarkalleen, miksi heidän pitäisi tehdä liiketoimintaa kanssasi.

markkina-analyysi & rahoitussuunnitelma

seuraavaksi kerrotaan tarkemmin, kuinka paljon rahaa tästä hankkeesta tienaa lähivuosina. Sinun täytyy koota sekä tuloslaskelma ja kassavirta ennuste tämän osan liiketoimintasuunnitelman.

taloussuunnitelman lisäksi kannattaa ilmoittaa myös, kuinka paljon rahaa tarvitaan yrityksen perustamiseen ja pyörittämiseen tietyn ajan.

Kapasiteetti ja tilausmäärät

Tässä otsikossa käsitellään niiden yksiköiden määrää, joita tehtaasi tai muut tahot voivat valmistaa tai toimittaa, sekä niiden asiakkaiden määrää, joita voit palvella.

menemällä yksityiskohtaisesti kapasiteetistasi ja tilausmääristä, potentiaaliset sijoittajat ja ostajat voivat tietää, millaisia tuloja he voisivat odottaa yritykseltäsi tietyssä ajassa.

markkinointisuunnitelma

seuraava liiketoimintasuunnitelmaan sisällytettävä näkökohta on tehokas markkinointistrategia. Markkinointisuunnitelmasi on lähinnä myyntistrategiasi, joten tämän osion on oltava vahva, jotta saat haluamasi määrän tuloja yrityksestäsi.

mukaan kannattaa ottaa myös tieto, kuten kuinka paljon rahaa käyttää markkinointivälineisiin ja mistä se raha tulee.

fyysinen sijainti ja tilat

tässä osiossa käsitellään, minkälaista fyysistä sijaintia tai tiloja yrityksesi tarvitsee toimiakseen tehokkaasti ja kuinka paljon se maksaa sinulle.

jos sinulla ei ole jo tarpeeksi tilaa tai tiloja liiketoiminnan pyörittämiseen, sinun on tutkittava vaihtoehtoja, kuten kaupallisten toimistotilojen ostamista tai vuokraamista.

johtoryhmä

liiketoimintasuunnitelmasi seuraava näkökohta on yleiskatsaus tiimisi kyvykkyydestä. Jos olet uusi liiketoiminnan johtamisessa tai jos sinulla ei ole syvyyttä tietyillä aloilla, voi olla viisasta palkata johtoryhmä. Jos näin on, varmista sisällyttää millaisia taitoja esimiehesi on.

taloudellinen vastuu

tässä osassa kerrotaan nopeasti, kuka on vastuussa kaikesta taloudestasi ja miten aiot jakaa vastuut itsesi ja työntekijöidesi kesken.

on oltava mahdollisimman avoin ja osoitettava, kuinka paljon kaikkien odotetaan osallistuvan hankkeen rahoitukseen.

liiketoimintasuunnitelmasi seuraavassa osassa käsitellään pitkän aikavälin tavoitteita tai hyötyjä, joita odotat tämän liiketoiminnan tuovan sinulle ja kumppaneillesi.

älä unohda sisällyttää mukaan visiotasi siitä, missä yrityksesi on viiden vuoden kuluttua ja miten se vaikuttaa positiivisesti elämääsi.

Aloita Unelmaliiketoiminta

kuten näet, liiketoimintasuunnitelman laatimisen ei tarvitse olla monimutkaista tai kallista. Voit käyttää sovellusta, verkkosivustoa tai konsulttiyritystä suunnitelmasi luomiseen, eikä sinun tarvitse tehdä kaikkea itse.

Jos kuitenkin etsit parasta tulosta, on viisasta palkata joko liiketoimintasuunnitelman laatija tai konsulttiyritys. Heillä on ammattitaitoisen ja onnistuneen liiketoimintasuunnitelman luomiseen tarvittava kokemus ja tietämys. Lisäksi he voivat luoda hyvin organisoitu ja täydellinen suunnitelma, kun työskentelet rakentaa unelmiesi yritys!