liiketoiminnan laajentamisen ei aina tarvitse tarkoittaa maailmanvalloitusta; se voi tarkoittaa päätöstä avata uusi tehdas tai toimisto muutaman kilometrin päähän kasvattaaksesi asiakaskuntaasi. Toimitusjohtajien ja yritysjohtajien on tärkeää ymmärtää riskit ja mitä laajentuminen merkitsee heidän yritykselleen. Mikä voisi toimia muissa yrityksissä, ei ehkä toimi sinun. Liiketoimintasuunnitelman ja markkinointistrategian muokkaaminen kulttuurisi mukaiseksi on ratkaisevan tärkeää, jotta voit tehdä suurimman vaikutuksen uusille markkinoille, joihin olet astumassa
haluatko viedä yrityksesi seuraavalle tasolle? Jos vastasit kyllä, jatka lukemista nähdäksesi, miten voit strategisesti kasvattaa liiketoimintaasi näillä 7 vinkillä!
1. Määrittele arvolupauksesi.
yrityksen, joka suunnittelee kasvavansa ja siirtyvänsä uusille markkinoille, on kyettävä selvästi tunnistamaan niiden arvo ja se, mikä erottaa ne kilpailusta. Sinulla on selkeä käsitys siitä, miksi asiakkaat valitsevat sinut ja tuotteesi tai palvelusi sekä miksi työntekijät haluaisivat työskennellä sinulle.
2. Tunnista ihanteellinen asiakas.
Kunpa vain voisimme poimia nykyiset asiakkaamme ja siirtää heidät mukanamme, kun kasvamme … siksi on tärkeää tietää, kuka hyötyisi tuotteestanne / palvelustanne, jotta liiketoimintanne kasvu kiihtyisi. Uuden sijaintisi potentiaaliset asiakkaat voidaan määritellä täysin erilaisilla demografisilla (B2C) tai firmografisilla (B2B) tiedoilla, riippuen uuden sivustosi sijainnista.
3. Kehitä strategia ja liiketoimintasuunnitelma
liiketoiminnan laajentaminen voisi olla pelottavin asia, mitä olet koskaan tehnyt yrityksen omistajana, koska kaikki tuntemattomat, jotka tulevat uusien markkinoiden mukana. Jokaisella markkinalla on erilainen talous, kulttuuri ja hallinto, joka vaikuttaa siihen, kuinka hyvin yrityksesi suoriutuu kyseisillä markkinoilla. Ymmärtäminen uusia markkinoita olet syöttämässä avulla voit kehittää paikallinen strategia ja liiketoimintasuunnitelma, vain varmista, että se sopii organisaation yleinen strategia.
4. Laadi markkinointistrategia.
you are now the new kid on the block; siksi, sinun täytyy saada nimesi siellä! Vaikka sinulla saattaa olla johtava tuote tai palvelu alalla, kukaan ei usko sinua, kunnes näytät heille, mitä voit tehdä. Löydä paras tapa saada yhteys uusiin asiakkaisiisi, olipa kyse sisältömarkkinoinnista, sosiaalisen median markkinoinnista tai muista kanavista, kuten ruohonjuuritasolta ja tapahtumamarkkinoinnista. Räätälöi sisältösi ihanneasiakkaasi ja paikallisen kulttuurin mukaiseksi.
5. Taloudellinen Valmius.
taloudellinen kestävyys on ratkaisevan tärkeää yrityksen laajentumiselle; olethan tässä vaiheessa elämääsi tajunnut, että raha ei kasva puissa. Ole valmis harjoittamaan due diligence vaaditaan vahvistamaan yrityksesi on taloudellisesti riittävän vakaa tehdä liikkua. Ryhdy varhaisiin toimiin varmistaaksesi, että noudatat paikallisia yritysperiaatteita ja-menettelyjä. Tilanteestasi riippuen harkitse kirjanpidon, palkanlaskennan ja verojen ulkoistamista. Lisäksi, perustaa saavutettavissa taloudellisia tavoitteita uuden sijainnin varmistaa äärimmäisen menestyksen.
6. Investoi lahjakkuuteen.
oikeiden ihmisten palkkaaminen, jotka ovat aidosti innostuneita ja motivoituneita arvolupauksestasi, voi vaikuttaa valtavasti yrityksesi kasvuun. Työntekijäsi ovat ensimmäinen kosketuspiste, joka asiakkailla on yritykseesi. Työntekijät, jotka ovat omistautuneet tarjoamaan asiakkaillesi ikimuistoisen kokemuksen, ovat korvaamattomia ja merkki, joka on pidettävä laajentaessasi liiketoimintaasi. Harkitse rekrytointikumppanin tunnistamista, joka ymmärtää uuden markkinan työmaiseman ja voi tukea parhaiden osaajien houkuttelemista organisaatioosi.
7. Rakenna suhde uuteen yhteisöön.
voit yksin saada kilpailuetua kilpailijoihisi nähden rakentamalla suhteita ja tukemalla paikallisia yrityksiä. Nämä suhteet voivat johtaa uuteen yrityshankkeeseen sekä jatkaa yrityksesi nimen levittämistä. Paikalliset Elinkeinoryhmät, kauppakamarit ja elinkeinoelämän järjestöt ovat kaikki kumppaneita, joiden kanssa kannattaa aloittaa suhteet.
jos yrityksesi on laajentamassa liiketoimintaansa uusille markkinoille, tutustu tähän eBook-kirjaan, joka menee perusteellisesti jokaiseen näistä olennaisista elementeistä, jotka on otettava huomioon aloitettaessa Greenfield-projekti.
MAU: n henkilöstö -, rekrytointi -, teknologia-ja ulkoistusratkaisut voivat löytää organisaatiollesi parhaat ratkaisut menettämättä mitään yrityksen persoonallisuudesta tai kulttuurista. Ota yhteyttä päästä alkuun!