mange iværksættere, virksomhedsejere og administrerende direktører søger at lede deres forretning gennem perioder med konstant vækst. Ledere fokuserer ofte betydelig tid og kræfter på at vokse en eller flere af følgende kategorier: omsætning, salg, markedsandel og arbejdsstyrke.
hemmelighederne til at opnå konsekvent vækst er forankret i hårdt arbejde, talent, en forpligtelse til ekspertise og evne til at tilpasse sig forandringer. 79% af toplederne er bekymrede over deres medarbejderes evne til at opfylde dynamiske arbejdspladsbehov. Fire ud af fem sagde, at manglen på væsentlige færdigheder truer deres virksomheds evne til at vokse.
for at være konkurrencedygtige skal organisationer ansætte og fastholde talent med de rigtige færdigheder og være parat til at reskill og opkvalificere de arbejdstagere med en solid talentudviklingsstrategi på plads. Når en virksomhed vokser, er forandring konstant. HR-teknologi gør det muligt for virksomheder at tilpasse sig skiftende behov ved at støtte en kultur med kontinuerlig læring, øge fastholdelsen, reducere ansættelsesomkostninger, og styrke det talent, der allerede er i personalet, med yderligere færdigheder til at hyrde virksomheden gennem de næste faser af vækst.
brug data til at opbygge din talent management strategi
virksomhedsledere har brug for en dygtig team bag dem til at drive vækst og opnå succes. Derfor bruger topledere dataanalyser til at forudsige talentbehov, understøtte vækst og udvikling og forbedre ydeevnen.
når medarbejderne er ansat, er det afgørende at foretage løbende investeringer i færdighedstræning, karriere-og lederudvikling og programmer, der forbinder arbejdstagere med organisationens vision og værdier. De mest succesrige virksomhedsledere udnytter teknologi til at identificere og matche arbejdsstyrkens behov til coaching, mentorordninger, ledelse, og karrierevejsudviklingsmuligheder. Denne arbejdsstyrkeinvestering holder medarbejderne motiverede og udfører på et højt niveau.
Nurture your team
som den øverste beslutningstager har administrerende direktører en interesse i at opbygge et team, der understøtter virksomhedskultur og samarbejder effektivt for at nå forretningsmål. HR-teknologi giver den vigtige indsigt i arbejdsstyrkens tendenser og medarbejderudviklingsbehov. For eksempel kan en virksomhed foretage en vurdering af færdighedsgab for at skabe en passende reskill-eller opkvalificeringsstrategi for arbejdsstyrken.
for at udfylde vigtige jobåbninger kan virksomhedsejere beslutte at promovere en medarbejder, der mangler ledelseserfaring, til en lederrolle. Uden ordentlig uddannelse kan denne forfremmelse imidlertid påvirke produktiviteten og medarbejdertilfredsheden negativt. HR-teknologi understøtter hurtig og bekvem levering af lederudviklingskurser og kommunikationsværktøjer for at forbedre succes. Ved at støtte og hjælpe ledere med at lykkes, vil virksomheder også tiltrække andre kvalitetsmedarbejdere til organisationen.
ud over færdigheder og lederudvikling skal virksomhedsejere også være opmærksomme på andre vigtige uddannelsesbehov. For eksempel tjener indlæg på sociale medier ofte som et første indtryk for potentielle kunder. Det er afgørende for virksomheder at udvikle politikker og tilbyde uddannelse til medarbejderne om, hvad der er passende og hvad der ikke er for online fora og sociale medier.
virksomhedsledere skal også være opmærksomme på eventuelle lovgivningsmæssige mandater, der kræver, at medarbejderne trænes med bestemte ansættelsesintervaller. HR-teknologi understøtter selvbetjeningstræning og giver virksomheder mulighed for at levere vigtigt indhold, spore fremskridt og fremlægge bevis for overholdelse af eksterne agenturer.
hvorfor medarbejderudvikling er vigtig for vækst
ifølge Bersin and Associates er organisationer med en stærk læringskultur præget af vækst:
-
58% mere tilbøjelige til at have færdigheder til at imødekomme fremtidig efterspørgsel
-
46% mere sandsynligt at være først på markedet (innovation)
-
37% større medarbejderproduktivitet (produktivitet)
-
34% bedre respons på kundernes behov (time to market)
-
26% større evne til at levere ” kvalitetsprodukter “(kvalitet)
-
17% mere sandsynligt at være markedsandelsleder (rentabilitet)