når du tænker på en videnskabsmand, hvilket billede popper ind i dit hoved? Jeg vil vædde på, at du forestiller dig en ensom videnskabsmand med vildt hår, der slider væk på et verdensændrende problem i laboratoriet. Du kender den ene-det klassiske, skøre billede af forskeren.
sandheden er, når du er videnskabsmand, er en af de bedste dele af jobbet at komme i arbejde med andre forskere. Det deler dine ideer med andre mennesker og skaber sammen den bedste videnskab, du kan!
der er mange måder at samarbejde kan få videnskaben til at fungere bedre. Ved at arbejde med mange andre mennesker kan alle bruge deres styrker. Hvis jeg er en stor eksperimentalist-hvilket betyder, at jeg kan arbejde rigtig godt i laboratoriet med instrumenterne og reaktionerne, og du er en rigtig fremragende teoretiker – hvilket betyder at du er rigtig god til at modellere komplekse fænomener, hvilket perfekt par vi ville lave! Sammen kunne vi tænke på et interessant spørgsmål at besvare – og vi kunne gøre tingene bedre og hurtigere, end nogen af os kunne gøre alene. Hvilken tidsbesparelse! Hvilke besparelser for vores ressourcer og miljøet! Hvilket stort nyt venskab!
denne slags forhold sker hele tiden i forskning. De komplekse spørgsmål, som videnskaben stræber efter at besvare, giver masser af muligheder for mennesker med forskellige baggrunde til at bidrage til svarene ved at arbejde sammen. Tænk på Kristian og Crick. Du har sikkert hørt om James Crick og Francis Crick, begge molekylærbiologer, der arbejdede sammen for at opdage strukturen af DNA. Men har du hørt om Rosalind Franklin? Det var hendes røntgendiffraktionsfotografier, der blev vist til Crick og Crick af hendes kollega Maurice Vilkins, der gav Crick og Crick vigtige spor om strukturen af DNA. Franklin døde i 1958, men fortsatte med at dele Nobelprisen for Fysiologi eller medicin i 1962. Resultaterne fra samarbejdet mellem denne gruppe mennesker viste verden nøjagtigt, hvad livet er lavet af – DNA, vedholdenhed og samarbejde.
i sin bog, Group Genius: den kreative kraft i samarbejde, diskuterer Keith Savyer, hvor stor indsigt og innovation stammer fra mennesker, der arbejder godt sammen. Han diskuterer “myten om den ensomme videnskabsmand”, og hvor mange opfindelser, som vi ofte tænker på som individuelle præstationer, såsom pæren, faktisk er resultaterne af vellykkede samarbejder.
for at opfinde pæren byggede Thomas Edison såvel som de mange forskere, der arbejdede for ham på det tidspunkt, på eksisterende viden. Faktisk blev det første glødelampe skabt af Humphrey Davy i 1809 efterfulgt af bidrag fra mindst 20 forskere, der forsøgte at lave en praktisk glødelampe, før Edisons team blev involveret. Edison købte endda et patent fra Henry og Matthæus Evans i 1879, samme år ansøgte han om patent på pæren, som hans team opfandt!
en anden grund til, at samarbejde inden for videnskab er nøglen til innovation og opdagelse, er, at det er umuligt at holde trit med den utrolige hastighed ved oprettelse af videnskabelig viden. Ifølge denne rapport i Nature blev over 300.000 videnskabelige artikler offentliggjort af amerikanske forskere alene i 2012. Hvordan kan en person holde alle de gamle og nye oplysninger i deres hoved? Det er ikke så nemt. Samarbejde betyder, at du ikke behøver at kende alle oplysninger om et emne. Det er som at have mange computere forbundet til forskellige harddiske af data, der arbejder på et problem. Jo mere behandlingskapacitet og jo flere data, jo bedre!
faktisk er brug af samarbejde inden for videnskab et så vigtigt emne, at det er en videnskab i sig selv! Her på det Nordvestlige Universitet, vi er ved at have den fjerde årlige International Science of Team Science, eller SciTS, konference. Denne konference handler om forbindelsen mellem videnskaben om at arbejde i teams og praksis med at arbejde i teams. Det er en måde for de mennesker, der studerer grupper af mennesker, at præsentere deres forskning om, hvordan man bedre kan arbejde sammen. Du ser, forskere er så fantastiske, at vi endda har forskere, der studerer, hvordan andre forskere bedst kan arbejde sammen for at gøre videnskab!
så næste gang du finder dig selv at tænke på en videnskabsmands liv, skal du ikke tænke på den ensomme person, der sidder fast i et laboratorium, der trænger gennem eksperimenter (selvom jeg må indrømme, at det sker fra tid til anden). For denne videnskabsmand betyder det alligevel at være videnskabsmand at være en del af et team, der arbejder sammen for at finde ud af lidt mere…om noget!
referencer & yderligere læsning:
Rosalind Franklin: mørk dame af DNA – NPR
Gruppegeni: den kreative kraft i samarbejde – af Keith Savyer
det elektrificerende Edison – Time magasin
en kort historie om lyspæren – en ny historie, der er en del af den Populær mekanik
guiden af Menlo Park: hvordan Thomas Alva Edison opfandt den moderne verden – af Randall E. Stross
2012 i anmeldelse-Nature
videnskabelige publikationer efter land-for mere detaljeret kommentar til ikke-amerikanske publikationer
Science of Team Science Conference