annoncer:
effektiviteten af en detailbutik er baseret på detailhandlerens evne til at levere de rigtige varer til forbrugeren, i den rigtige kvalitet, i den rigtige mængde, på det rigtige sted og på det rigtige tidspunkt. Hele processen med detailhandel afhænger af effektiv lagerstyring.
lagerstyring er et område, der adskiller vellykkede og mislykkede butikker. Lagerstyring er ikke kun et spørgsmål om materialestyring eller lagerafdeling.
indkøb, modtagelse, konstruktion, visning og regnskabsafdelinger bidrager alle til nøjagtigheden af opgørelsesmetoder og-poster. Ukorrekt lagerstyring vil bidrage til forsendelsesforsinkelser, mangel i butikker, køb af den forkerte beholdning og lager for meget lager.
annoncer:
uanset hvilken type detailbutik (stormagasin, supermarked, hypermarked, specialforhandler eller dagligvarebutik osv.), synes mangelfulde områder alle at forblive de samme.
betydning og Definition af opgørelse:
Inventory repræsenterer en detaljeret liste over alle de varer på lager. Inventory omfatter: råvarer, færdige produkter og forsyninger. Et lagersystem er det sæt politikker og kontroller, der overvåger lagerniveauer og bestemmer, hvilke niveauer der skal opretholdes, hvornår lager skal genopfyldes, og hvor store ordrer der skal være.
formålet med varebeholdninger er:
1. At vide, hvor mange enheder der skal bestilles
reklamer:
2. At tillade fleksibilitet i detailplanlægning
3. At opretholde uafhængighed af operationer
4. At imødekomme variation i produktefterspørgsel
5. At sikre variation i varernes leveringstid
reklamer:
6. At drage fordel af økonomisk indkøbsordrestørrelse
7. Hvornår skal man bestille / informere senior detailledere om, at varer på lager snart afsluttes.
Inventory defineret:
Inventory er bestanden af enhver vare eller ressource (kan være mad detailhandel, luksus detailhandel, købmand/tøj detailhandel) vises i en detailbutik. Det er et fysisk lager af varer/varer, som en forhandler opbevarer (inklusive reserve) til salg til kunder, når de kommer til at shoppe.
beholdning kan være en forpligtelse såvel som et aktiv. For eksempel kræver stor beholdning i butikker større lagre, og unødvendige øger vedligeholdelses-og tilsynsomkostninger, som mange gange er den første indikation af forkerte beslutninger i lagerplanlægningen og planlægningen.
annoncer:
nogle eksperter fra detailbranchen definerer lager som den blokerede driftskapital i en detailbutik i form af varer. Da dette er den blokerede driftskapital i detailforretninger, bør det ideelt set være i henhold til butikens krav. Men detailhandlere har almindelig praksis med at opretholde lagerbeholdningen.
nogle gange opretholdes denne beholdning for at tage sig af udsving i efterspørgsel og ledetid, og i nogle tilfælde opretholdes den for at tage sig af stigende pristendens for råvarer eller rabat ved køb af bulk. Beholdning betragtes som et omsætningsaktiv og vises på balancen, generelt til kostpris.
en anden definition af lagerbeholdning er, at den kan bruges til at henvise til aggregering af de varer, der enten holdes til salg i normal forretning eller er i færd med at producere til salg (dvs.viste varer).
annoncer:
årsager til beholdning:
lagerstyring er en funktion af central betydning i detailforretninger. Forbedring af produkttilgængelighed og reduktion af de samlede driftskapitalinvesteringer uden at bringe butikens ydeevne i fare er et stram, som de fleste lagerledere skal slentre, og det skal derfor understøtte målene for detailbutikkerne som helhed.
disse er:
1. Sikre kontinuitet i salgsaktiviteter ved korrekt og rettidig levering af varer
reklamer:
2. Sikring mod prisstigninger
3. Mød uventede / variationer i kundernes efterspørgsel
4. Reduktion af lagerholdingsomkostninger ved hjælp af passende lagerstyringsteknik
5. Beskyttelse mod prisændringer og inflation
reklamer:
6. Udjævningsvariationer i driftspræstationer
7. Udnyt mængde / pris rabatter
8. Transportbesparelse
årsager til dårlig lagerstyring:
der er visse faktorer, der fører til dårlig lagerstyring i butikkerne. Disse er som følger:
1. Bulk køb på grund af benytte rabat eller at skære ned køb omkostninger kan føre til enorme lageropbevaring.
2. Over at købe lager på grund af forkert prognose.
annoncer:
3. Når lageropkøb er mere som sammenlignet med forbrug/salg.
4. Over strømpe på grund af nogle grunde til tider resultere i dårlig kundeservice.
5. Annullering af leveringsordrer og upålidelige og uregelmæssige forsyninger kan føre til lageropbevaring i bulk.