Hvor Meget Koster En Forretningsplanskrivning? – CostHack.com

hvis du overvejer at finde finansiering til din næste virksomhed venture, en forretningsplan er en afgørende del af ansøgningen process.It vil vise potentielle långivere, at du har gjort al den forskning og planlægning, der er nødvendig for at sikre, at det er vellykket, så de kan være sikre på at vide, at deres investering i dette nye venture har gode odds på at blive til guld!

en forretningsplan koster dig i gennemsnit $2.500, afhængigt af størrelsen på din virksomhed og den branche, du er i. Hvis du planlægger at skrive din egen forretningsplan, er der programmer, der kan hjælpe dig for $20/måned op til $300/måned, afhængigt af funktionerne og mængden af bistand, du har brug for.

du kan vælge at bruge en forretningsplanforfatter, der koster dig alt fra $1.000 til $3.000 afhængigt af deres ekspertise og hvor dybtgående du har brug for din forretningsplan.

en anden mulighed er at bruge et konsulentfirma til at oprette din forretningsplan. Prisen for dette vil være fra $5.000 til $15.000, afhængigt af hvor mange lag din organisation vil have og mængden af grundarbejde, der kræves for at udføre din plan.

der er mange grunde til, at folk beslutter at outsource deres forretningsplan til et skrivefirma eller konsulent, herunder mangel på tid eller skrivefærdigheder.

det kan også være en måde at hjælpe din virksomhed med at komme i gang på den rigtige måde ved at få viden og indsigt fra en person, der har været i branchen i årevis.

hvis du er usikker på, hvilken sti der passer til dig, vil følgende oplysninger være sikker på at hjælpe! Vi vil undersøge, hvad der går ind i en forretningsplan, og hvor meget det koster at oprette en. Lad os komme i gang!

hvor meget koster en forretningsplan skriftligt Service?

efter at have besluttet at ansætte en professionel forfatter til din forretningsplan, er det næste spørgsmål, hvor meget vil det koste? Online-tjenester kan skrive din forretningsplan for så lidt som $1000 op til $3000.

fordelen ved at bruge en forretningsplanskrivningstjeneste er, at de ofte har erfaring og viden inden for iværksætteri. Plus, de opretter rutinemæssigt planer for deres kunder, hvilket betyder, at du kan få en fremragende plan uden at gøre benarbejdet.

det beløb, du betaler, afhænger af størrelsen på din virksomhed, hvor meget indhold der er inkluderet i din plan, og hvilket niveau du ønsker, at det skal skrives på. Den eneste måde at se, hvilken der passer til dig, Er ved at lave din egen forskning og sammenligne priser.

omkostninger ved ansættelse af et konsulentfirma

endelig er den sidste mulighed at ansætte et konsulentfirma, der har specialiseret sig i at skrive forretningsplaner. Et typisk konsulentfirma opkræver $5000 til $15000, afhængigt af størrelsen og kompleksiteten af din virksomhed.

selvom dette vil være din dyreste mulighed, kan det også give dig de bedste resultater, da deres forfattere er erfarne og kan sikre, at din plan opfylder alle krav.

et konsulentfirma kan også tilbyde dig yderligere tjenester i fremtiden, såsom marketing eller forretningsvækstplanlægning.

Plus, de har ofte forbindelser til at øge dit salg eller endda yde lån til din virksomhed.

derfor ansætter et konsulentfirma måske din bedste mulighed, hvis du ønsker at oprette en plan, der effektivt hjælper med at drive din virksomhed i de kommende år.

Skal Jeg Selv Lave En Forretningsplan?

der er mange grunde til, at du måske vælger at skrive din plan selv. For det første, hvis du allerede har en klar ide om, hvordan du vil drive din virksomhed, og hvilke mål du vil nå, kan det være i din bedste interesse ikke at bruge penge på at oprette en forretningsplan.

der er mange gratis forretningsplanskabeloner tilgængelige online. Fangsten er, at de ofte mangler vigtige oplysninger og ikke er så velskrevne som tjenester leveret af fagfolk.

en ulempe ved at gøre det selv er dog, at du måske mister styr på din plan. Da du skrev det selv, vil ingen holde dig ansvarlig for at sikre, at det følges, og at du forbliver på sporet.

programmer, der hjælper med at skrive en forretningsplan

der er også mange apps og programmer, der kan hjælpe dig med at skrive en forretningsplan på egen hånd. Apps som Business Plan Pro til vinduer kan hjælpe dig med at skrive professionelle forretningsplaner for lave månedlige gebyrer!

disse apps vil køre dig overalt fra $20 per måned til $300 per måned.

omkostningerne ved appen afhænger i vid udstrækning af det niveau af hjælp, du har brug for, og programfunktionerne. Apps kan være en fantastisk måde at hjælpe dig med at oprette en effektiv forretningsplan uden at skulle ansætte en professionel, men de er ikke 100% færdige for dig.

Apps har også ulemper. En ulempe er, at du skal tilmelde dig et abonnement det meste af tiden, hvilket ikke nødvendigvis sparer dig meget mere end bare at ansætte nogen til at oprette din forretningsplan.

en anden er, at nogle apps er begrænset af geografisk placering eller ikke tilbyder gratis prøveversioner for deres produkter.

også, hvis du er på udkig efter detaljeret vejledning med din forretningsplan oprettelse, så du kan være bedre stillet leje en professionel service.

hvis du er usikker på dine fremtidige mål og ikke er sikker på, hvordan du vil drive din virksomhed endnu, kan det være i din bedste interesse at ansætte en professionel.

der er også mange andre fordele ved at ansætte en professionel, såsom at have nogen, der kan holde dig ansvarlig for dine mål, skrive en klar og kortfattet plan og se det større billede.

Hvorfor Har Jeg Brug For En Forretningsplan?

en forretningsplan fastlægger grundlaget for en virksomhed og fungerer som en køreplan for dens fremtid. Virksomheder udvikler ofte en generel eller højt niveau forretningsplan tidligt i deres opstartsfase.

de kan også oprette mere detaljerede planer, der indeholder supplerende oplysninger såsom marketingstrategier og salgsprognoser afhængigt af, hvordan finansiering er nødvendig og stadiet for virksomhedens vækst.

for effektivt at planlægge en virksomheds fremtid undersøger virksomheder typisk deres marked og konkurrenter, mens de identificerer mål og mål.

en virksomhed kan også bruge tidligere resultater til at bestemme branchetendenser. De indsamlede oplysninger formuleres derefter i en praktisk plan for vækst, der kan bruges til at træffe informerede beslutninger i den daglige drift og langsigtede strategier.

nu hvor du ved, hvordan du vil oprette en forretningsplan, lad os diskutere, hvad du kan bruge en forretningsplan til. En forretningsplan kan bruges på mange forskellige måder af forskellige mennesker.

en af de mest almindelige anvendelser er, når man prøver at ansøge om et lån, men det er ikke alt, hvad en forretningsplan kan komme til nytte for. Forretningsplaner er også gode at have, når man søger nye kunder. Det viser dem, hvor meget tid og kræfter du har lagt i din virksomhed, og hvor vellykket du håber, det bliver.

Hvornår skal man skrive en forretningsplan

hvis du overvejer at starte en ny virksomhed, eller hvis du skal ansøge om et forretningslån, ville et fremragende sted at starte være oprettelsen af en forretningsplan.

hvis du ansøger om et lån, skal du have en solid forretningsplan i henhold til bankens krav.

de fleste banker kræver, at enhver ny virksomhed har adgang til mindst tre års finansiel information for at etablere kredit.

når du har etableret denne track record, vil du være i stand til at optage lån og venturekapital, når du starter nye virksomheder eller udvider din virksomhed.

det er også vigtigt at have en forretningsplan, hvis du vil gå i forretning med nogen.

du kan udarbejde en partnerskabsaftale, der kan omfatte fremtidige planer for virksomheden eller løn for hver virksomhedsejer. En forretningsplan bør også være et krav, hvis du ønsker at udvide din virksomhed i udlandet.

du kan bruge din forretningsplan til at tiltrække investorer i udlandet og give dem oplysninger om, hvad de vil få ud af aftalen. Denne plan vil også give dig en rute at følge for at gøre din forretningsdrøm til virkelighed.

typer af forretningsplaner

der er forskellige typer forretningsplaner, som du kan udarbejde afhængigt af det mål, du vil nå.

en forretningsplan vil typisk blive opdelt i to eller tre forskellige typer: en opstartsplan, en langsigtet strategisk plan og en marketingplan. Her er en måde at nedbryde dem på:

Startup Plan

den første plan, som en ny virksomhed vil udarbejde. Denne plan er et overblik på højt niveau over en virksomhed, og hvordan den har til hensigt at køre.

denne type plan kan indeholde detaljer om dine mål, mål, væsentlige milepæle, finansieringskilder til virksomheden og din marketingstrategi.

denne type kan oprettes af den enkelte grundlægger(E) eller outsources til en forretningsplanskrivningstjeneste for at udarbejde planen for dig.

langsigtet strategisk Plan

i dette tilfælde skal virksomheder have et solidt fundament at arbejde ud fra.

denne plan er mere detaljeret end opstartsplanen og oprettes normalt af et konsulentfirma.

det fokuserer på, hvordan en virksomhed kan vokse, og hvad den skal gøre for at nå sine mål.

denne type plan vil ofte skitsere deadlines, budgetter, produkt-eller serviceudrulningsstrategier, bemandingsniveauer, der kræves for hver afdeling, og indtægtsfremskrivninger.

marketingplan

marketingplanen er mere et supplerende dokument, der bruges til at supplere forretningsplanen.

virksomheder bruger typisk denne type dokumenter, når de søger finansiering eller forsøger at sælge deres produkt/service.

dette dokument vil ofte omfatte markedstendenser, salgsstrategier, reklame-og kampagneplaner, prisstrategier og marketingkampagner.

afhængigt af de typer finansiering, der søges, kan en virksomhed beslutte, at en konsulent eller professionel skrivetjeneste er deres bedste mulighed for at have en bedre chance for at sikre finansiering.

Hvad Skal Der Være I Min Forretningsplan?

hvis du spekulerer på, hvad der skal være i en forretningsplan, gør flere komponenter en komplet. Vi vil skitsere, hvilke elementer Din forretningsplan skal indeholde for at være en komplet og handlingsmæssig plan.

sammendrag

den første ting, der er inkluderet i din forretningsplan, er sammendraget. Denne del af din forretningsplan fungerer som dens indledende erklæring, så du vil have den til at være iørefaldende nok til, at nogen kan læse videre.

en effektiv teknik til et sammendrag er at bruge en kundehistorie eller succeshistorie. Dette hjælper med at etablere dig selv som mere troværdig, fordi investorer som virksomheder, der har bevist succes.

produkt eller Service

dette er sandsynligvis det vigtigste og mest tidskrævende aspekt af din forretningsplan. Du skal demonstrere, at du har et produkt eller en tjeneste, som folk rent faktisk vil have og betale for.

hvis dit produkt eller din tjeneste ikke løser et problem, vil ingen bruge det. Sørg for at angive, hvilke problemer din virksomhed løser klart og kortfattet, så potentielle investorer ved nøjagtigt, hvorfor de skal handle med dig.

markedsanalyse& finansiel Plan

Dernæst vil du gå nærmere ind på, hvor mange penge du vil tjene på denne satsning inden for de næste par år. Du skal sammensætte både en resultatopgørelse og en pengestrømsprojektion for denne del af din forretningsplan.

ud over den økonomiske plan skal du også medtage, hvor mange penge du har brug for for at starte og drive din virksomhed i en vis tid.

kapacitet og ordremængder

denne overskrift vil diskutere antallet af enheder, der kan produceres eller leveres af din fabrik eller andre kilder, samt antallet af kunder, du kan betjene.

ved at gå i detaljer om din kapacitet og ordremængder, potentielle investorer og købere vil være i stand til at vide, hvilken type indtægter de potentielt kunne forvente af din virksomhed i en given tid.

marketingplan

det næste aspekt, der skal inkluderes i din forretningsplan, er en effektiv marketingstrategi. Din marketingplan er hovedsagelig din salgsstrategi, så dette afsnit skal være stærk for dig at få mængden af indtægter, du ønsker ud af din virksomhed venture.

du bør også medtage oplysninger som hvor mange penge du vil bruge på marketingværktøjer, og hvor pengene kommer fra.

fysisk placering og faciliteter

dette afsnit vil diskutere, hvilken type fysisk placering eller faciliteter din virksomhed skal fungere effektivt, og hvor meget det vil koste dig.

hvis du ikke allerede har den nødvendige plads eller faciliteter til at drive din virksomhed, skal du undersøge muligheder som køb eller leasing af kommercielle kontorlokaler.

ledelsesteam

det næste aspekt af din forretningsplan er en oversigt over, hvor dygtig dit team er. Hvis du er ny til at drive en virksomhed eller mangler dybde i visse områder, kan det være klogt at ansætte et ledelsesteam. Hvis dette er tilfældet, skal du sørge for at medtage, hvilke typer færdigheder dine ledere har.

økonomisk ansvar

denne del giver en hurtig oversigt over, hvem der er ansvarlig for al din økonomi, og hvordan du planlægger at dele ansvaret mellem dig selv og dine medarbejdere.

vær så gennemsigtig som muligt og vis, hvor meget alle forventes at bidrage økonomisk til venture.

den næste del af din forretningsplan diskuterer de langsigtede mål eller fordele, du forventer, at denne virksomhed vil bringe dig og dine partnere.

glem ikke at medtage din vision om, hvor din virksomhed vil være om fem år, samt hvordan det vil påvirke dit liv positivt.

Start din Drømmevirksomhed

som du kan se, behøver det ikke at være kompliceret eller dyrt at oprette en forretningsplan. Du kan bruge en app, hjemmeside eller konsulentfirma til at oprette din plan og behøver ikke at gøre alt selv.

men hvis du leder efter de bedste resultater, er det klogt, at du ansætter enten en forretningsplanforfatter eller konsulentfirma. De har den erfaring og viden, der er nødvendig for at skabe en professionel og vellykket forretningsplan. Derudover vil de være i stand til at skabe en velorganiseret og komplet plan, mens du arbejder på at opbygge dit drømmefirma!