fire typer virksomhedskultur: hvilken er din?

Klankultur, adhokratiskultur, markedskultur, hierarkikultur, kan du nogensinde have for meget Kultur? I denne artikel bygger vi på de konkurrerende værdier for virksomheder for at hjælpe med at forstå hver af de fire typer arbejdspladskultur.

det skal siges, at arbejdspladskultur bestemt ikke er en monolit. Det kan komme i alle mulige former, størrelser og former, og det kan også udvikle sig over tid. Kort sagt, din virksomhedskultur er fleksibel, men den har brug for definition for at trives.

allerede forberedt på et dybt dyk i kultur? Hent vores guide i dag for at lære mere.

Organisationskultur: Hvad Er Det?

virksomhedskultur eller arbejdspladskultur er de kombinerede overbevisninger, kerneværdier og skikke, som din organisation fremmer (enten direkte eller indirekte). Dybest set, tænk på det som hvordan dine medarbejdere føler at komme ind i arbejdet om morgenen og hele dagen (og hvordan de interagerer med kolleger). Dette er en ret god afspejling af den effekt, din kultur har.

virksomhedskultur typer: forståelse af de konkurrerende værdier rammer

forstået som en af de stærkeste måder at sætte en finger på forskellige virksomhedskultur typer, konkurrerende værdier rammer blev udformet i 1983 af forskerne Robert Kvinn og John Rohrbaugh.

i det væsentlige gav det anledning til fire hovedtyper af kultur:

disse er baseret på en håndfuld faktorer og dimensioner, som vi vil udforske mere, når vi dykker ned i hver type kultur. Det sagt, det hjælper med at tænke på disse to hovedovervejelser:

• internt fokus (fremskridt) versus eksternt fokus (positionering)
• fleksibilitet (individualisering) versus stabilitet (styring oppefra og ned)

hvis vi overvejer disse dimensioner, og hvor virksomheder placerer sig på dem som en del af et spektrum, kan vi se disse fire typer unikke kulturer afsløre sig selv.

organisationskultur: de 4 vigtigste Virksomhedskulturtyper

så lad os dykke ned i det! Når det kommer til typer af virksomhedskultur, her er den fulde historie bag hver, og hvordan du muligvis kan identificere den i din egen organisation…

Hvad er Klankultur?

Klankultur er en ‘en stor lykkelig familie’ kultur. Det er her en organisation tager en tydelig plejende tone mod sin arbejdsstyrke og fokuserer på at hjælpe dem med at vokse inden for deres egen ansvarsfølelse.

Hvor Er Klankultur Mest Almindelig?

Klankultur er typisk blandt nystartede virksomheder, der er afhængige af en kultur bygget på bemyndigelse. Clan culture fokuserer meget af sin indsats på at hjælpe medarbejderne med at identificere sig med virksomheden. I den forstand tilpasses virksomhedens værdier med deres egne medarbejdere (og omvendt).

Klankulturen defineres også af dens fokus på mental sundhed på arbejdspladsen og medarbejdernes trivsel, hvorfor den ofte kan ses som den ‘blødeste’ af de fire kulturer.

Hvad Er Ulemperne Ved Klankultur?

selvom det kan have en positiv effekt på slid og faglig udvikling, kan det mangle struktur og er mere tilbøjelige til at opleve voksende smerter, når organisationen skalerer. Det skyldes, at en klankultur er meget isoleret, hvilket gør det vanskeligt at skalere, når tiden går.

Hvad Er Adhocracy Kultur?

en adhokratiskultur er baseret på innovation. Konstant skrigende mod fremtiden skubber det konsekvent medarbejderne til at tænke ud over det typiske, innovere, ‘bryde ting’ og eksperimentere vildt.

Hvad Er Fordelene Ved En Adhokratiskultur?

når det gøres rigtigt, er det den slags virksomheder, der ved hjælp af deres medarbejdere skaber fremtidens ting. De skaber og innoverer i lynhurtige hastigheder og tænker på de nyeste trends og hvordan man endda går ud over dem.

Adhocracy handler meget om at gøre tingene ‘ad hoc’, det handler ikke så meget om at have en spilplan eller et kort for fremtiden, men at tegne det kort og designe fremtiden som en virksomhed går sammen.

Hvad Er Ulemperne Ved En Adhokratiskultur?

Adhocracy kultur kan være en smuk ting, men det kommer også med sine egne ulemper. De er, at medarbejdere i denne form for kultur kan udbrændes meget hurtigere, skubbe nedslidningshastigheder og personaleomsætning stadig højere.

samtidig kan det at tage vilde gynger og massive risici også være utroligt skadeligt for en virksomhed, hvis det ikke fungerer. Adhokrati handler om at skubbe, skubbe, skubbe, men det kan resultere i skub tilbage fra både medarbejdere og markeder som helhed.

Hvad Er Hierarkikultur?

Hierarkikultur er så tæt som muligt på en klassisk eller traditionel virksomhedskultur. Det defineres primært af struktur. Hovedfunktionen er en top-ned ledelsesstil, hvor beslutninger er lavet højt og videregivet til ledere og medarbejdere.

Hvad Er Fordelene Ved Hierarkikultur?

regel, regler, regler, det er hvad hierarki kultur handler om. Det er dog ikke en dårlig ting, fordi disse regler udarbejder processer og procedurer, der holder tingene kørende og holder hver medarbejder på samme side.

der er trods alt noget utroligt attraktivt ved stabilitet. Medarbejderne ved, hvad de kan forvente, og de er også bedre forberedt fra første dag til at vide, hvad de laver (og til at lykkes med det på samme tid).

Hvad Er Ulemperne Ved Hierarkikultur?

alle ved, hvad de laver, men det er både en gave og en forbandelse. I sine værste former kan det dybest set udrydde innovation og skubbe ulykkelige eller utilfredse medarbejdere i konkurrenternes arme (dem, der måske har en større smag for adhokratiskultur).

Hvad Er Markedskultur?

Markedskultur er præcis som det lyder, en kultur baseret på markedet for din virksomheds produkt eller service. I bund og grund, en markedskultur involverer et ikke-spærret fokus på tal, ydeevne, og konsekvent kørsel højere.

det er en kultur bestemt og defineret af pres. Det pres, der findes i en markedskultur, udøves typisk af ledere, der forventer det bedste, og endda medarbejdere, der forventer det bedste af sig selv.

Er Markedskultur God Eller Dårlig?

det afhænger af, hvem du spørger. Det kan skubbe deres medarbejdere til at være deres bedste, på alle tidspunkter. Og resultaterne kan være ret stærke, men de kan også være dystre. Det kan resultere i medarbejderbrændthed, manglende tilfredshed, og det kan være ret skadeligt for dit arbejdsgivermærke.

Hvornår Er En Markedskultur Mest Almindelig?

mange virksomheder kan kun vedtage en markedskultur i tider med intens økonomisk strid eller konkurrence. Det skyldes, at selvom det kan skubbe ydeevnen til nye højder og dybest set redde en virksomhed, er det også uholdbart, når det kommer til den menneskelige faktor.

Hvordan Ved Du, Om Du Har En Negativ Kultur?

negativ kultur er lidt af et relativt udtryk, og det hele afhænger af, hvordan du vil definere det. Er din virksomheds præstation lidelse, har du skyhøje omsætningshastigheder, falder medarbejderengagementet hurtigt?

i slutningen af dagen afhænger det hele af, hvad der betyder noget for din virksomhed. Så det er svært at sige endeligt, om du har en positiv eller negativ kultur, fordi en virksomheds ide om en positiv kultur måske ikke er ideel til en anden.

generelt bør nogen af ovenstående KPI ‘ er være røde flag for næsten alle virksomheder, så det er mere et spørgsmål om vægt på prioritet. Arbejdspladskultur betyder noget, og det betyder noget, fordi ledere også kan definere det, fremme det og ændre det.

arbejdspladskultur er uhyre vigtig

mens hver type virksomhedskultur har sine positive og negative, er en ting helt sikkert: enhver virksomhed skal have en konkret, meningsfuld og hensigtsmæssig forståelse af den slags kultur, den ønsker at ‘frø’ og fremme.

hvis kultur er vigtig for dig, kan vi varmt anbefale denne yderligere læsning:

• Hvad går i organisationsudvikling for HR?
• hvordan bruger du den kulturelle netmodel til virksomhedskultur?
• hvilke spørgsmål bestemmer en lejes kulturelle pasform?