ERP’ s rolle i Supply Chain Management

Supply chain management spiller en vigtig rolle i den samlede succes for en virksomhed, især for fremstillingsindustrien. Producenter er afhængige af partnere og leverandører for at forsyne dem med den rigtige type og mængde ressourcer på det nødvendige tidspunkt for at holde produktionen i bevægelse efter planen. Men ifølge en nylig 2021 State of Manufacturing Report, ” 97% af respondenterne rapporterer supply chain management forbruger en betydelig mængde af medarbejderens tid.”Supply chain management kan være en besværlig og tidskrævende proces, hvis den ikke styres effektivt, og ineffektiv styring kan hæmme produktiviteten, forårsage forsinkelser, påvirke kvaliteten og resultere i unødvendige udgifter og fortjeneste tab.

efterhånden som producenterne udvider, kan supply chain management blive en endnu mere vigtig komponent i en smart forretningsplan. Det er her, Enterprise Resource Planning (ERP) i høj grad kan hjælpe virksomheder med at forenkle og optimere deres supply chain management processer for glattere og mere rentable resultater.

Hvad er et ERP-systems rolle i Supply Chain Management

ERP ‘ s værdifulde rolle i supply chain management kan ikke understreges nok. ERP-programmel har haft en dramatisk indvirkning på den måde, virksomheder er i stand til at operere på, med en direkte sammenhæng med forretningsvækst. Effektiv ERP og supply chain management er afgørende ingredienser til virksomhedens ekspansion og succes. Når de kommer fra supply chain-eksperter som gad, konsoliderer disse systemer forsyningskædeoperationer under et enkelt dashboard, hvilket giver synlighed og mere strømlinet koordinering med leverandører og leverandører. Produktion af ERP-programmer kan også automatisere forsyningskædeprocesser, så medarbejderne kan være mere produktive på andre områder.

fordele ved at bruge ERP i en Supply Chain Management strategi

tilføjelse af ERP-programmer til din supply chain management strategi er en game changer. Nogle af de primære ERP-forsyningskædefordele, som brugerne oplever, der fører til målbar forretningsvækst, inkluderer følgende.

effektiv styring af efterspørgsel & Indkøb

ERP automatiserer efterspørgselsplanlægning og skaber efterspørgsel efter modtagelse af ordrer. Når en ordre er modtaget, implementerer programmet planlægning. Teammedlemmer er i stand til at se information i realtid om, hvordan ressourcer bruges i produktionen og bedre kan planlægge produktionsjob og produktlevering. Lagerressourcestyring, transport af materialer og andre forsyningskædeopgaver kan automatiseres eller optimeres for også at forbedre effektiviteten.

pålidelig behandling & dokumentation

et ERP-system kan også oprette fakturaer, som sendes direkte til kunden, når produkterne er afsendt. Eller oprette og overføre nødvendig import-og eksportdokumentation, der kræves for grænseoverskridende forsendelser. Det indsamler automatisk et arkiv med forsendelses-og leveringsdata for at reducere fejl og sikre levering til tiden og bedre kundeservice.

forbedret samarbejde

ERP og supply chain management processer er især nyttige i strømlining koordinering mellem virksomheder og leverandører. Når leverandører er tilsluttet dit ERP-system, kan de arbejde mere effektivt med dig for at nå dine mål og reducere flaskehalse, såsom at genkende, når visse forsyningsopgørelser er lave og sikre ressourcetilgængelighed.

øget synlighed

med mere synlighed og gennemsigtighed kan virksomheder skabe smartere strategier omkring, hvordan de bruger deres ressourcer, fra dele til personale. ERP-programmer kan give dit team et detaljeret, real-time kig på dine operationer, så du kan se, hvor tingene går godt, og hvor de ikke er, så du kan målrette specifikke ineffektivitet for bedre resultater.

Cloud Capabilities

selvom ERP-systemer er tilgængelige som on-premise-løsninger, er cloud ERP-programmer blevet populære i de senere år. De største fordele ved cloud ERP er dedikeret datasikkerhed og mobilitet. Brug af en cloud-hostet ERP-løsning betyder, at systemet kan tilgås hvor som helst og når som helst på mobile enheder, så længe der er en internetforbindelse. Dette giver mulighed for hurtigere handling uden behov for teammedlemmer at være sammen, hvilket kan være værdifuldt med de hurtige aspekter af forsyningskæder.

Hvordan forbedrer ERP Supply Chain Management& effektivitet

uden for mere effektiv prognoser, planlægning og samarbejde er ERP medvirkende til effektivitet i forsyningskæden på et andet område: forretningsforstyrrelser. Markedsforstyrrende stoffer er uundgåelige for stort set alle brancher, og når man rammer din, skal du være klar til at tilpasse dig hurtigt og med succes for at få arbejdet gjort.

COVID-19-pandemien har vist, hvor nødvendig korrekt forberedelse og lydhørhed er for at holde virksomheder over vand. Producenter fokuserer nu mindre på omkostningsbesparelser og mere på forsyningskædens tilpasningsevne, risikostyring og hastighed med det mål at skabe fleksibel sourcing og mere tilsluttede forsyningskædenetværk for at imødekomme kundernes behov. Større synlighed, hurtigere beslutningstagning, hurtig lydhørhed og andre præstationsforbedringer er nødvendige for at styrke forsyningskædens drift og forhindre større tilbageslag, når forretningsforstyrrelser opstår.

gad-løsninger til ERP-og Supply Chain Management

gad leverer adaptive ERP-løsninger til en tilsluttet forsyningskæde og integreret leverandørstyring for at hjælpe virksomheder med at strømline disse operationer. Disse løsninger adresserer de mange facetterede udfordringer, der følger med at styre komplekse og konstant skiftende globale forsyningskæder, herunder overholdelse af grænseoverskridende handel, prognoser, lagerdrift, rumstyring og andre vigtige opgaver.

Kontakt os direkte for at få flere oplysninger om, hvordan Gad ‘ s adaptive ERP-løsninger kan hjælpe din virksomhed mere effektivt med at styre din forsyningskædeoperation.