9 Årsager til lange timer for arkitekter (smerter afsløret!)

arkitekter, advokater, revisorer, bararbejdere – masser af medarbejdere og virksomhedsejere arbejder lange timer.

arbejder arkitekter mange timer rutinemæssigt?

Hvorfor arbejder arkitekter lange timer, og er det en dårlig eller en god ting for dem og deres kunder?

Arbejder Arkitekter Lange Timer?

anekdotisk, fra chatrum og undersøgelser, arbejder nogle arkitekter rutinemæssigt en 60-timers uge, de fleste arbejder mindst ti timers ubetalt overarbejde om ugen.

cirka 20% af arkitekterne er selvstændige og driver en virksomhed med alle de ekstra administrationslag, den pålægger. Du ville forvente, at mange arkitekter arbejder lange timer.

Hvilke Timer Arbejder Arkitekter Om Dagen?

antallet af timer, en arkitekt arbejder på en typisk dag, afhænger af, hvor de arbejder – privat praksis, offentlige kontorer, selvstændige eller en anden rolle.

de gennemsnitlige timer, som arkitekter arbejder om dagen, spænder fra 8 til 10 timer. Det er dog ikke overraskende at finde arkitekter, der kigger længere timer, enten rutinemæssigt eller på grund af projektkrav.

arkitekter, der arbejder på offentlige kontorer (som byplanlægning), arbejder generelt rutine kontortid omkring syv eller otte om dagen.

nogle arkitekter, der arbejder i privat praksis, arbejder en seks-dages uge – omkring ti timer om dagen.

andre arkitekter, der arbejder for konsulentfirmaer, vil arbejde i koncentrerede udbrud med masser af driftsstop mellem projekterne.

nogle arkitekter har dog en fremragende balance mellem arbejde og liv-ligesom enhver anden professionel karriereindstillet person.

Hvorfor Arbejder Arkitekter Lange Timer?

årsagerne til, at Arkitekter arbejder lange timer, er de samme som andre mennesker, der arbejder lange timer med nogle grunde, der er specifikke for arkitekter.

Gradstudier

de fleste unge voksne, der studerer for at bestå eksamener, nærmer sig det med en blanding af næsten planlægning og panik.

lange timer at forsøge at overholde umulige deadlines og manglende træning i tidsstyring og planlægning betyder, at de fleste studerende vælger en kvantitetstilgang til deres studier.

arkitektstuderende er i en kultur af følelse af, at de har brug for at arbejde lange timer i studiet, når alle andre fester, for at få deres arbejde gjort.

de opfordres til at lægge masser af arbejdstid, og de er sammen med deres jævnaldrende opfører sig på samme måde. De forlader universitetet med en lang arbejdskultur.

arbejdskultur

Arkitekturarbejdet er projektdrevet; dette genererer ideen om, at du skal arbejde længere timer for at presse alt ind i en kort tidsramme, og deadlines bevæger sig på grund af eksterne begivenheder.

plus, arbejdet er kreativt – et start-og slutpunkt er svært at definere, når du har mange muligheder for et design eller en klientkort.

Arkitektkontorer og arbejdspladsmiljøer vil påvirke arkitektenes arbejdsvaner – gruppepres og tilpasning til, hvordan alle andre arbejder på kontoret, påvirker den “standard” arbejdsdag, der forventes af medarbejdere og partnere.

Deadlines

arkitektstuderende bliver fortrolige med at pakke så mange timer som muligt inden deres deadlines. Denne vane smitter derefter over i deres arbejdsliv.

Tilføj en mangel på erfaring, når du starter en praktikplads og føler, at du skal arbejde længere for at være god nok, og du har konditionering, der fremmer en ung arkitekt, der sætter længere timer.

det er et kendt aspekt af menneskelig psykologi, at de fleste mennesker undervurderer den tid, det vil tage dem at udføre enhver opgave – de sætter urealistiske frister for sig selv og andre.

presset med at forsøge at overholde en urealistisk deadline resulterer i længere timer, der nærmer sig deadline.

Deadlines er stærke motivatorer i de fleste brancher, men et overdreven fokus på overarbejde for at overholde deadline efter deadline fører uundgåeligt til udbrændthed og udmattelse – nogle af de største sundhedsrisici Arkitekter står over for i deres job.

på den anden side kommer balancen mellem arbejde og liv for arkitekter med oplevelsen af at pacere projekter og forpligtelser.

distraktioner

arbejdsdagen indeholder masser af distraherende job og opmærksomhedsfangere, der ærligt talt spilder tid.

for eksempel bliver arbejds-e-mails fyldt op med nyhedsbreve og trivia, og en stor del af hver dag fyldes med ikke-prioriterede opgaver.

Arkitekter er ikke alene om at finde dagen fyldt op med ikke-arbejde og derefter føle sig tvunget til at bruge ekstra tid på at kompensere for de uproduktive dele af dagen.

krævende klienter

andre mennesker har en tendens til at være urimelige i deres ønske om at få deres krav opfyldt – ubevidst eller bevidst.

de fleste mennesker, der har en klientportefølje, ved, at nogle klienter altid ringer, når du vil hjem – for en chat, en anmodning eller en klage.

mange arkitekter arbejder direkte med kunder – krævende kunder – og disse kunder har meget investeret i deres projekt.

de fleste kunder ringer, når det er praktisk for dem og ikke for arkitekten. Det tager ikke mange indhentningschats at skubbe arbejdstiden op.

venter på andre

ethvert arbejde, der involverer et team af mennesker, kan støde på flaskehalse – alle andre skal udføre deres arbejde, før du kan gøre dit; i management speak er dette suboptimal arbejdsgang.

det kan være frustrerende at vente på, at en del af projektet er afsluttet, før du kan begynde at arbejde.

denne forsinkelse reducerer den tid, du har til rådighed til at overholde din deadline, og du skal arbejde længere timer for at kompensere.

personalemangel

moderne ledelse ser personaleomkostninger som en overhead snarere end produktiv investering, hvilket resulterer i et skub for mere arbejde med mindre personale.

tendensen begyndte med den industrielle revolution og fortsætter i dag. Virkningen er, at der er for meget arbejde, der skal udføres i de tilgængelige timer.

det motiverede personale prøver hårdt på at gennemføre det tilgængelige arbejde, og dette skubber arbejdstiden op. Arbejdet bliver gjort, og der er en forventning om, at arbejdet vil fortsætte med at få gjort.

arbejdsfamilie

for mange mennesker (især dem, der arbejder lange timer), er arbejdspladsen deres lykkelige rum; de møder deres venner, får chat og socialiserer, og det er sjovere at være på arbejde end derhjemme.

igen er dette ikke eksklusivt for arkitekter; unge mennesker, der bor miles fra deres familier, skaber sociale bånd med deres arbejdskolleger.

de lange arbejdstimer, som arkitekter (og andre) har arbejdet med, afspejler præferencen for arbejdspladsfamilien.

jobtilfredshed

Arkitekter er kreative mennesker – de laver ting til livets ophold, tegninger, design og planer.

kreative mennesker nyder deres arbejde langt mere end nogen sidder fast på en produktionslinje for at gøre noget job udelukkende for lønsedlen.

enhver med en kreativ hobby ved, at det er muligt at blive så fanget i det, du laver, at tiden glider forbi som et eksprestog.

arkitekter, der får tænderne i et behageligt projekt, arbejder typisk lange timer, fordi det ikke føles som arbejde.

Arbejd smartere ikke længere

som arkitekt behøver du ikke at deltage i kulten med at arbejde lange timer, bare fordi det ser ud til at være den måde arkitekter arbejder på.

at arbejde med store mængder ubetalt overarbejde reducerer din nydelse af din karriere og devaluerer dit arbejde.

Hvordan kan du undgå at arbejde lange timer som arkitekt?

Start tidligt

at komme til dit skrivebord før alle andre giver dig lidt tid uden afbrydelser – du kan bruge dette til at udføre intenst fokuseret arbejde eller komme foran din rutinemæssige administration.

den tidlige start er kun en levedygtig strategi, hvis du hensynsløst beskytter din hjemmetid.

Minimer distraktioner

kapaciteten til multitask er en myte.

hvis du svarer på hver e-mail, der dukker op, kan du ikke give din fulde opmærksomhed på din tegning eller rapport eller hvad du ellers arbejder på.

du kan heller ikke besvare dine e-mails og telefon.

hvad du kan gøre er at dele din dag i sektioner, så du håndterer e-mails, telefoner og anden administration med bestemte tidsintervaller. Derefter kan du sætte hele dit fokus på arbejdet og opnå mere og til en højere standard.

Opbevar en detaljeret timeseddel

erhverv, der fakturerer i minuttet, ligesom revisorer og advokater, holder en detaljeret timeseddel, fordi målet er at fakturere nogen for hvert produktivt minut.

som arkitekt fakturerer du ikke klienter i minuttet, men det er stadig værd at føre en detaljeret tidslog for dig selv – der er apps, der kan hjælpe, men en dagbog fungerer også.

sporing af din tid giver dig mulighed for at se, hvor produktiv du er, og når du bliver suget ind i at gennemse sociale medier eller chatte med en kollega.

det giver dig også nøjagtige oplysninger om, hvor lang tid et job tager, så når du sætter deadlines, har du den praktiske erfaring til at beslutte den nødvendige tid.

Opgavestyring

Opgavestyring er et fancy udtryk for en prioriteret ‘opgaveliste’. Den menneskelige natur er at udføre de nemmeste og mest behagelige opgaver først og udskyde de vanskeligere og tidskrævende.

denne vane har det uheldige resultat af at skabe mindre kriser, da job, der ikke var presserende, bliver presserende med truende frister.

der er masser af teknikker til håndtering af arbejdsbyrder, fra en simpel liste til en arbejdstidsplan, der vil være en metode, der fungerer til at forbedre din arbejdsdag.

Find en teknik, der virker, og brug den.

Vær realistisk

du kan ikke oprette flere timer og minutter på dagen. Vurder mængden af arbejde, du skal udføre for at se, om det er muligt.

nogle gange er du nødt til at acceptere, at du ikke kan gøre alt på din liste, selvom du opgav at sove og spise.

hvad du kan gøre under disse omstændigheder er at vælge, hvad du ikke vil gøre og acceptere det.

Arbejder Alle Arkitekter Lange Timer?

nogle arkitekter arbejder lange timer, og nogle gør det ikke – i sidste ende er valget op til den enkelte arkitekt.

arbejdspladskultur kan skubbe dig til at acceptere lange timer uden ekstra penge, men du skal overveje dine muligheder.

Arkitekter er ikke de eneste, der står over for pres for at give mere af sig selv til deres arbejdsgiver, og det er op til den enkelte at vurdere den værdi, de lægger på deres tid, og hvordan de vil bruge den.

at være arkitekt betyder ikke automatisk lang arbejdstid, og mange arkitekter arbejder standardtimer.