af Chris Levis
indkøb af forretningsudstyr til din virksomhed udgør normalt en betydelig del af dine kapitaludgifter for året. De fleste virksomheder har ikke budgettet til at købe hurtigt og derefter udskifte dårligt valgt udstyr senere mod et ekstra gebyr, fordi det første valg var en dud. Derfor skal de personer, der har ansvaret for at købe for virksomheden, bekræfte nytten og gyldigheden af udsagn om udstyr, inden de går videre med transaktionen.
her er 5 faktorer at tænke på, når du køber udstyr til en virksomhed.
Hvad er forretningsmålene?
salgspersonale fra andre virksomheder er kun alt for glade for at overtale dig til at købe deres produkter. Det er op til dig at være bekymret for, hvad din virksomhed kræver. Det er vigtigt at undgå at blive solgt noget, der virkelig ikke er nødvendigt.
overvej hvilket udstyr der kræves, hvordan det skal bruges, og hvad mulighederne er med forskellige mærker. Holdbarhed over flere års regelmæssig brug er vigtigere end et stærkt nedsat produkt, der ikke overlever regelmæssig kommerciel brug. Du ønsker ikke, at personalet aktivt skal kigge efter nogen at bebrejde, når sjusket udstyr bryder på dem.
vil udstyret skabe nye muligheder eller levere en konkurrencemæssig fordel?
skal det nye udstyr gøre det muligt for din virksomhed at oprette et produkt eller levere en service, som den ikke tidligere kunne? Er der allerede en efterspørgsel efter dette produkt eller denne tjeneste til at dække omkostningerne ved det nye udstyr og drage fordel af dets anvendelse?
alternativt er udstyret tilstrækkeligt avanceret? Eller kan personalet gennem dets brug skabe en konkurrencemæssig fordel i forhold til lokal, national eller international konkurrence, der ikke har råd til at købe den? Vil det give et unikt salgsargument, der er værdifuldt nok?
ingen forpligtelse. Ingen kreditkort nødvendig. 100% Gratis.
Opret en konto med bare din e-mail og få adgang til vores gratis forretningsressourcer og værktøjer
Tilmeld dig gratis
tilbyder udstyret nye funktioner?
nogle gange bliver produkter frigivet på markedet, der går ud over normen. Disse ekstra funktioner kan være værd at opgradere for at få dem.
for eksempel kan virksomheder bruge lockout tagouts til hængelås og sikre vigtige ting som en breaker circuit boks eller en anden boks med et hult rum til slot en hængelås igennem. Hver hængelås er individuelt indtastet, er karakteristisk og har bestået OSHA 1910.147-standarden. Der er også lockout kits, som omfatter’ do Not Operate ‘ tag advarsler, plug outlet lockouts og andre sikkerhedsanordninger for at forhindre eller advare personale og besøgende om ikke at manipulere med låsen.
se altid, om der er noget nyt og bedre på markedet siden sidste gang udstyret blev købt. Køb ikke bare automatisk den samme model igen.
Kan Det Købes Brugt?
for at sikre kvalitet og pålidelighed køber virksomheder ofte nyt udstyr for at undgå komplikationer senere. Når der ikke er nok kontanter til at foretage disse køb, søger virksomheder ofte finansieringsmuligheder for udstyr for at få det krævede udstyr.
ikke desto mindre er der nogle situationer, hvor det lønner sig at overveje de brugte muligheder på grund af de store omkostninger ved udstyret. For eksempel i byggebranchen kan udstyret være et sekscifret køb, og der er derfor betydelige besparelser at have ved at se på velholdte, tidligere brugte maskiner i stedet.
ingen forpligtelse. Ingen kreditkort nødvendig. 100% Gratis.
Opret en konto med bare din e-mail og få adgang til vores gratis forretningsressourcer og værktøjer
Tilmeld dig gratis
undgå at miste fokus på kvalitet
i forsøget på at strække CAPEKSBUDGETTET og få alt, hvad der kræves, nogle gange er kapitaludgiftsbudgettet bare ikke tilstrækkeligt til at købe alt. Det vil sige uden at skære hjørner på kvalitet. At skære hjørner for at tilfredsstille budgettet er imidlertid en fejl, fordi køb af udskiftninger vil sprænge budgettet på et senere tidspunkt.
overvej, om en vare af højere kvalitet vil være bedre end to mellemklasse eller lavere kvalitet. Diskuter købet med afdelingslederen for at se, om dette ville være et problem eller ej.
forhåbentlig har du haft noget at sige i CAPEKSBUDGETTET, men hvis du opdager, at det disponible beløb ikke er nok til at købe det, der kræves og opretholde kvalitet, skal du diskutere dette med den øverste ledelse. Lad dem beslutte, om de skal sænke kvalitetsniveauerne ved køb eller udvide budgettet. Dette undgår, at det bliver din fejl senere.
når du træffer de rigtige beslutninger, bliver indkøb meget lettere. Forskning og forberedelse er nøglen til succes.