Role ERP v řízení dodavatelského řetězce

řízení dodavatelského řetězce hraje důležitou roli v celkovém úspěchu podniku, zejména pro zpracovatelský průmysl. Výrobci spoléhají na partnery a dodavatele, aby jim dodali správný typ a množství zdrojů v nezbytném čase, aby udrželi výrobu v pohybu podle harmonogramu. Podle nedávné zprávy o stavu výroby v roce 2021 však „97% respondentů uvádí, že řízení dodavatelského řetězce spotřebovává značné množství času zaměstnance.“Řízení dodavatelského řetězce může být těžkopádný a časově náročný proces, pokud není řízen efektivně, a neefektivní řízení může inhibovat produktivitu, způsobit zpoždění, ovlivnit kvalitu a vést ke zbytečným nákladům a ztrátě zisku.

jak se výrobci rozšiřují, řízení dodavatelského řetězce se může stát ještě podstatnější součástí inteligentního obchodního plánu. To je místo, kde Enterprise Resource Planning (ERP) software může výrazně pomoci podnikům zjednodušit a optimalizovat své procesy řízení dodavatelského řetězce pro hladší a výhodnější výsledky.

jaká je Role ERP systému v řízení dodavatelského řetězce

cenná role ERP v řízení dodavatelského řetězce nemůže být dostatečně zdůrazněna. Software ERP měl dramatický dopad na způsob, jakým jsou podniky schopny fungovat, s přímou korelací k růstu podnikání. Efektivní řízení ERP a dodavatelského řetězce jsou rozhodující ingredience pro obchodní expanzi a úspěch. Při získávání od odborníků na dodavatelský řetězec, jako je QAD, tyto systémy konsolidují operace dodavatelského řetězce pod jediným řídicím panelem a poskytují viditelnost a efektivnější koordinaci s dodavateli a dodavateli. Výroba ERP softwaru může také automatizovat procesy dodavatelského řetězce, takže zaměstnanci mohou být produktivnější v jiných oblastech.

Výhody použití ERP ve strategii řízení dodavatelského řetězce

přidání softwaru ERP do strategie řízení dodavatelského řetězce je měnič her. Některé z primárních ERP dodavatelského řetězce výhody uživatelů zkušenosti, které vedou k měřitelnému růstu podnikání patří následující.

efektivní řízení poptávky & zadávání zakázek

ERP automatizuje plánování poptávky a vytváří poptávku po obdržení objednávek. Po přijetí objednávky software implementuje plánování. Členové týmu jsou schopni vidět informace v reálném čase o tom, jak jsou zdroje využívány ve výrobě, a mohou lépe plánovat výrobní úlohy a dodávky produktů. Řízení skladových zdrojů, přeprava materiálů a další úkoly dodavatelského řetězce lze automatizovat nebo optimalizovat, aby se zvýšila efektivita.

spolehlivé zpracování & dokumentace

ERP systém může také vytvářet faktury, které jsou zasílány přímo zákazníkovi po odeslání produktů. Nebo vytvořit a předat požadovanou dovozní a vývozní dokumentaci potřebnou pro přeshraniční zásilky. Automaticky shromažďuje archiv zásilek a dodacích údajů, aby se snížily chyby a zajistilo se včasné doručení a lepší služby zákazníkům.

Vylepšená spolupráce

procesy řízení ERP a dodavatelského řetězce jsou zvláště užitečné při zefektivnění koordinace mezi podniky a dodavateli. Když jsou dodavatelé připojeni k vašemu ERP systému, mohou s vámi efektivněji spolupracovat, aby splnili vaše cíle a snížili úzká místa, jako je rozpoznání, kdy jsou určité zásoby dodávek nízké, a zajištění dostupnosti zdrojů.

zvýšená viditelnost

díky větší viditelnosti a transparentnosti mohou podniky vytvářet chytřejší strategie, jak využívají své zdroje, od částí po personál. ERP software může dát váš tým podrobný, real-time pohled do vašich operací, takže můžete vidět, kde se věci jdou dobře a kde nejsou, což vám umožní zaměřit se na konkrétní neefektivnosti pro lepší výsledky.

cloudové schopnosti

ačkoli jsou ERP systémy k dispozici jako on-premise řešení, cloud ERP software se stal populární v posledních letech. Hlavními výhodami cloud ERP jsou vyhrazená bezpečnost dat a mobilita. Použití řešení ERP hostovaného v cloudu znamená, že systém je přístupný kdekoli a kdykoli na mobilních zařízeních, pokud je k dispozici připojení k internetu. To umožňuje rychlejší akci bez nutnosti, aby členové týmu byli spolu, což může být cenné díky rychle se měnícím aspektům dodavatelských řetězců.

jak ERP zlepšuje řízení dodavatelského řetězce & účinnost

mimo efektivnější prognózování, plánování a spolupráci je ERP nápomocný v efektivitě dodavatelského řetězce v jiné oblasti: narušení podnikání. Trh disruptory jsou nevyhnutelné prakticky každé odvětví, a když jeden zasáhne vaše, musíte být připraveni rychle a úspěšně přizpůsobit svou práci.

pandemie COVID-19 ukázala, jak nezbytná je správná příprava a reakce na udržení podniků nad vodou. Výrobci se nyní méně zaměřují na úspory nákladů a více na přizpůsobivost dodavatelského řetězce, řízení rizik a rychlost, s cílem vytvořit flexibilní zdroje a propojenější sítě dodavatelského řetězce, které budou reagovat na potřeby zákazníků. Větší viditelnost, zrychlené rozhodování, rychlá reakce a další zlepšení výkonu jsou nezbytné pro posílení operací dodavatelského řetězce a zabránění závažným překážkám v případě narušení podnikání.

QAD řešení pro řízení ERP a dodavatelského řetězce

QAD poskytuje adaptivní ERP řešení pro propojený dodavatelský řetězec a integrovanou správu dodavatelů, která podnikům pomáhá zefektivnit tyto operace. Tato řešení řeší mnohostranné výzvy, které přicházejí s řízením složitých a neustále se měnících globálních dodavatelských řetězců, včetně dodržování přeshraničního obchodu, prognózování, skladových operací,správy prostoru a dalších důležitých úkolů.

pro více informací o tom, jak mohou adaptivní ERP řešení QAD pomoci vašemu podnikání efektivněji řídit operace dodavatelského řetězce, neváhejte nás kontaktovat přímo.