založení náborové agentury může být lukrativním obchodem, zejména v době recese. Když je méně pracovních míst, lidé za vás pravděpodobně zaplatí poplatek, který jim pomůže najít práci. Když existuje více pracovních míst, než jsou uchazeči, mnoho zaměstnavatelů bude platit dobré peníze, které jim pomohou najít vhodné a kvalifikované pracovníky.
při zakládání personální agentury je však nevyhnutelné vzít v úvahu správné plánování, promyšlené procesy a strategie. Příprava dobrého obchodního plánu zajistí, že jste správným směrem při dosahování vašich cílů.
také je třeba si uvědomit, že hlavním klíčem pro zahájení náborové agentury je spojení se zaměstnavateli, zaměstnanci a uchazeči. Mít dobré profesionální vztahy a kontakty se zaměstnavateli, zaměstnanci, a žadatelé budou nakonec vaše podnikání uspět.
zde je několik kroků, Jak založit náborovou agenturu:
Krok 1. Identifikujte své místo. Musíte hledat potenciální konkurenty v okolí a zjistit, jaké další agentury chybí a vyplnily tuto mezeru. Oblasti a služby, které žádná jiná náborová agentura nenabízí, mohou být vaším cílem a můžete se dokonce soustředit na služby, které poskytují méně agentur. Tím se vaše podnikání odliší od ostatních agentur.
Krok 2. Stejně jako většina jiných podniků je důležité mít dobře promyšlený obchodní plán. Pomůže vám stanovit finanční cíle včetně možností financování, krátkodobé a dlouhodobé obchodní cíle, a podrobný plán pro dosažení vašich cílů. Zde je ukázka zahájení obchodního plánu personální agentury
Krok 3. Zaregistrujte svou firmu. Než budete moci obchodovat s jinými společnostmi, musíte být řádně registrovaným obchodním subjektem. To bude nejen vaše podnikání legální, ale také zvýší vaši důvěryhodnost jako právní náborové agentury. V podstatě budete muset získat obchodní povolení (Brgy. povolení, policejní povolení atd.), SEC, DTI, BIR, Dole a další agentury. Zde je odkaz na to, jak získat obchodní povolení a licence.
Krok 4. Kapitál / Financování. Než se ponoříte do tohoto druhu podnikání, musíte se ujistit, že máte dostatek peněz na podporu vašeho podnikání. To je velmi důležité, pokud plánujete provozovat stálé i dočasné pracovníky, protože mnoho nových agentur selže kvůli tomu, že musí platit dočasné pracovníky dříve, než agentura zaplatí klient. V závislosti na smlouvě, většina dočasných pracovníků očekává, že budou placeni týdně, zatímco většina klientů očekává minimálně třicetidenní platební podmínky.
Krok 5. Hledání vašich klientů. Jako nově zřízená personální agentura je nejlepším způsobem, jak informovat zaměstnavatele a společnosti o svém podnikání a jak mohou využít vašich služeb, rozdávat letáky, brožury a zasílat jim dopisy. Je důležité zahrnout výhody a výhody, proč by měli využívat vaše služby. Jednou z výhod pro zaměstnavatele je, že náborové agentury mohou snadno a rychle předem prověřené kvalifikované uchazeče bez potíží s provozováním reklamy, čtení stovek životopisů a dokončení všech nových papírových prací. S tím, zaměstnavatelé budou vědět, že je nákladově efektivní outsourcovat screening a pohovor uchazečů o jejich společnost.
Krok 6. Databáze správy lidí. To je důležitý nástroj při provozování personální agentury. To je místo, kde najdete informace o žadatelích o jejich vzdělání kvalifikace, školení, a předchozí pracovní zkušenosti, které vám pomohou efektivně spravovat a získat profily v případě potřeby. Používá se především na mnoho požadavků a kvalifikací pro pozice stanovené vašimi klienty.
Krok 7. Jakmile personální agentura spáruje správného kandidáta s otevřenou pozicí, kandidát bude mít závěrečný pohovor se zaměstnavatelem. Když zaměstnavatel vybere kandidáta, má dvě možnosti. Zaměstnavatel může přímo najmout uchazeče nebo může dočasně najmout uchazeče o zaměstnání. Pokud je zaměstnán dočasně, platí zaměstnavatel personální agentuře, která poté vyplácí zaměstnanci dohodnutý plat, dokud není zaměstnanec trvale najat. Většina personálních agentur účtuje jednorázový poplatek na základě ročního platu kandidáta v prvním roce. Tento poplatek hradí zaměstnavatel po záruční době, sada času dohodnutá personální agenturou a zaměstnavatelem, aby se ujistil, že zaměstnanec je pro danou pozici tím pravým.
tipy:
1. Připojte se k veletrhům práce, které provádí několik společností. Můžete od nich získat spoustu informací, které pak mohou být užitečné pro vaše podnikání.
2. Povzbuzujte vysokoškoláky a mladé pracující profesionály k podávání žádostí o zaměstnání, což by vám určitě umožnilo vytvořit seznam potenciálních uchazečů.
3. Spojte se se společnostmi ve vaší lokalitě ohledně jakýchkoli požadavků na pracovní sílu.