vládní představitelé a politici čelí mnoha prioritám. Nový globální průzkum však naznačuje, že možná největší je zlepšení dopadu vlády na občany.
vládní představitelé nemají nedostatek priorit. Nízká inflace, nízká míra nezaměstnanosti,kvalifikovanější učitelé a cenově dostupná zdravotní péče jsou jen některé z nich, které rezonují globálně. Ale jejich vyjmenování je jedna věc, jejich dosažení je něco úplně jiného.
vláda není snadná. Demografický posun, rozpočty kolísají a urbanizace nadále přetváří země velké i malé. Současně se očekávání občanů nadále neúprosně pohybují nahoru. Bohužel, i když by politici poukazovali na mnoho pozitivních úspěchů, je také zřejmé, že mnoho dobrých nápadů ve vládě často bojuje, když je implementováno. Výsledky příliš často neodpovídají vizi, ztrácejí čas a peníze a poškozují důvěru veřejnosti v vůdce a instituce.
není tedy divu, že podle OECD důvěra v národní vlády mezi lety 2007 a 2012 klesla ze 45% na 40% – posun, který oslabí připravenost obyvatelstva podporovat veřejné instituce prostřednictvím zdanění a účastnit se voleb.
větší dopad
konečným testem jakékoli politiky je, zda dělá rozdíl, který si klade za cíl dosáhnout. Bez ohledu na národní systém vlády chtějí občané, aby vláda fungovala dobře. Neschopnost efektivně pracovat znamená, že se občané uvolní a dobré politické myšlenky se ještě ztíží. Proto BCG zřídila Centrum pro veřejný dopad-novou neziskovou nadaci-zaměřenou na pomoc při zlepšování pozitivního dopadu vlád. Je toho hodně co dělat.
centrum provedlo průzkum mezi 1 000 veřejnými činiteli ve 25 zemích, který zjistil, že 92% uvedlo, že existuje prostor pro zlepšení implementace. Vzhledem k tomu, že téměř polovina souhlasí s tím, že existuje značný prostor pro zlepšení, pouze 20% uvedlo, že ve všech svých projektech používá nástroje pro správu, jako jsou dohodnuté metriky dopadu. Zjištění byla pozoruhodně konzistentní ve všech sledovaných zemích, ale také v různých oblastech politiky a úrovních seniority. Jediný rozdíl je v tom, že ti, kteří se přímo nepodíleli na tvorbě politických oblastí a více mladých zaměstnanců, měli ještě menší optimismus ohledně dopadu než jejich kolegové.
věříme, že veřejný dopad je založen na třech základních pilířích: správná legitimita, dobře navržená politika a solidní doručení. Tyto základní prvky jsou vzájemně propojeny a jsou podloženy dalšími integrálními faktory, jako je politická vůle, dobře fungující operace a jasnost cílů. To druhé je obzvláště důležité – mít jasno v tom, čeho se snažíte dosáhnout, mít jasné milníky a pečlivě sledovat svůj pokrok, jsou klíčová témata, která vyplynula z naší hloubkové studie této otázky.
tento přístup umožní politikům lépe dosáhnout svých cílů a maximalizovat jejich dopad. Jednou z oblastí, která vyžaduje všechny tyto základní prvky, je dosažení udržitelného hospodářského růstu.
od bohatství k blahobytu-výzva globálního dopadu na veřejnost
politici dnes postupně upřednostňují blahobyt samotných občanů-posun zakořeněný, jako mnoho jiného, v důsledku finanční krize. Ekonomiky jsou sice za nejhorším, ale dopady krize stále přetrvávají. Vzhledem k tomu, že nezaměstnanost, vysoké životní náklady a úsporná opatření nadále probíhají přes hranice, je vítáno, že podpora blahobytu občanů byla v centru pozornosti, ale často je považována za obtížné měřit a provádět – jak dosáhnout dopadu v této oblasti zůstává obrovskou výzvou.
hodnocení udržitelného hospodářského rozvoje (SEDA) BCG sleduje, jak dobře země přeměňují bohatství a růst na blahobyt ve srovnání s jinými národy, a snaží se pomoci vůdcům upřednostnit své cíle pro lepší blahobyt. Zpráva z roku 2015 odhaluje výrazné rozdíly ve výkonu po celém světě. Během Světového ekonomického fóra o Africe Tento měsíc, Centrum pro veřejný dopad hostilo diskusi o snídani, která spojila vedoucí představitele z veřejného a soukromého sektoru v celé Africe, aby se učili, vyměňovat si nápady a inspirovat se navzájem k dosažení lepších výsledků. Vedoucí tématu ekonomického rozvoje BCG a spoluautor SEDA Douglas Beal se ke mně připojil, aby diskutoval o tom, jak je blahobyt spojen s udržitelným růstem a jak mohou vůdci dosáhnout lepšího dopadu na občany, když mají za cíl blahobyt.
diskuse byla bohatá, když se k nám připojil Onno Schellekens, generální ředitel, Pharm Access; Sharanjeet Shan, Národní Výkonný ředitel, matematické centrum; a Dr. Oyo Soyinka, Komisař pro zdraví, stát Ogun, Nigérie. Tématem, které rezonovalo s mnoha, byla potřeba, aby politické vedení bylo absolutně zaměřeno na veřejný dopad. Jeden problém nejvíce souhlasil s bylo, že vlády, často pochopitelně, chtějí zaměřit na krátkodobé zisky, ale přináší skutečný dopad pro občany může trvat déle, a dosažení lepšího blahobytu není rychlá oprava. Státní úředníci a lídři, někteří navrhli, by v budoucnu mohli tyto dlouhodobější výzvy dát orgánům, které jsou méně pod tlakem volebních cyklů. Spolupráce s organizacemi mimo vládu však není vždy přímočará-například Sharnjeet Shan, sociální podnikatel oceněný nadací Schwab, hovořil o tvůrčím napětí mezi narušením současného stavu při výzvě vlády zvenčí k lepšímu a spoluprací s vládami k dosažení většího dopadu na veřejnost-jen jedna, ale důležitá oblast, která vyžaduje další konverzaci –
přeměna strategií na skutečný pokrok je cílem, který spojuje tvůrce politik po celém světě. Ale i když neexistuje jediný plán, klíčem k úspěchu je upřednostnit implementaci včas a pečlivě přemýšlet o prvcích potřebných pro úspěšné doručení. Pokud se to politikům podaří, pak bude jistě následovat dosažení jejich ambicí na dopad na veřejnost.
publikace neznamená schválení názorů Světovým ekonomickým fórem.
Chcete-li držet krok s agendou, přihlaste se k odběru našeho týdenního zpravodaje.
Autor: Adrian Brown je výkonným ředitelem Centra pro veřejný dopad, nové neziskové nadace Boston Consulting Group.
obrázek: muž prochází kolem budov v centrální obchodní čtvrti Singapuru. REUTERS / Nicky Loh.