když se vaše firma začne rozšiřovat a růst, zjistíte, že existuje mnoho pohyblivých částí, které nejsou vždy snadno koordinovatelné. Jako vaše obchodní stupnice, možná zjistíte, že má smysl zapojit aplikaci enterprise resource planning (ERP), abyste získali lepší viditelnost, což vám může pomoci při rozhodování založeném na datech.
co je ERP?
plánování podnikových zdrojů je přesně to, jak to zní: je to způsob, jak zajistit, že to, co potřebujete pro své podnikání, je koordinováno. To přesahuje váš podnikatelský plán a vezme vás do natvrdlý-kostrbatý řízení day-to-day operace.
ERP je o tom, zda je vaše firma integrována na všech úrovních, od přijímání objednávek zákazníků po správu dodavatelského řetězce, kalkulace a rozpočtování. Platforma zahrnuje vaši celkovou organizaci, včetně marketingu a prodeje, a dokonce i plánování produktů. Je to způsob, jak se dívat na celkový obraz a organizovat své obchodní systémy tak, aby vaše data byla přesná a sdílená napříč odděleními a procesy, a abyste získali včasnou zpětnou vazbu k plánování do budoucna.
s velmi malým podnikem se ERP nemusí na první pohled zdát důležitý; pokud právě začínáte, existuje velká šance, že se o všechno staráte sami. Jak však vaše podnikání roste, nevyhnutelně najmete více lidí a vyvinete více systémů a procesů pro řízení svého růstu. Budete potřebovat způsob, jak se ujistit, že všichni jsou na stejné stránce. Zde přichází ERP.
více článků z AllBusiness.com:
- zaměřte se na budování podnikové hodnoty vašeho podnikání
- překonání 5 běžných překážek ERP
- 5 způsobů automatizace podnikání vám může pomoci překonat vaši konkurenci
- automatizace prodejních sil: Správa CRM a ERP řešení
- 12 skvělých digitálních nástrojů, které vám pomohou spustit úspěšnou vzdálenou společnost
jak vám ERP může pomoci provozovat vaše podnikání
možná vás překvapí, jak užitečné je správné řešení ERP přístup může být, jak si růst vašeho podnikání. Zde jsou některé ze způsobů, jak správně vyladěná implementace ERP může pomoci vašemu podnikání efektivněji a efektivněji:
- Sledujte své obchodní zdroje. Víte, co má vaše firma z hlediska hotovosti, surovin, personálu a výrobní kapacity? Tyto zdroje jsou to, co používáte k udržení chodu vašeho podnikání. Měli byste si být vždy vědomi toho, kde stojíte.
- znát své závazky. ERP odpovídá vašim zdrojům s vašimi závazky. Máte výrobní kapacity, abyste udrželi krok s prodejem, který děláte? Dobrý ERP systém vám pomůže synchronizovat vaše zdroje s vašimi závazky a umožní vám rychle posunout plánování, abyste drželi krok s poptávkou. Nemá smysl vyrábět více produktu a, pokud produkt B odchází z regálů.
- analyzujte chování spotřebitelů. Můžete také použít ERP systémy, které vám pomohou analyzovat spotřebitelská data. To vám umožní vidět, co je efektivní, co by mohlo být na pokraji lámání a co můžete udělat pro zachycení většího podílu na trhu.
- Správa toku informací. Informace jsou důležité v dnešním rychle se měnícím obchodním světě. Musíte spravovat online a offline aspekty vašeho podnikání, a ujistěte se, že vaše různá oddělení komunikují. Váš proces ERP pomáhá zajistit, aby každý měl potřebná data, vše úhledně spravované z centrálního zdroje.
- Maximalizujte svůj čas. Smyslem plánování podnikových zdrojů je zavést systém, který vám pomůže maximalizovat váš čas, aby vaše firma fungovala efektivně s menším množstvím odpadu. Navíc je to dobrý způsob, jak automatizovat některé vaše úkoly a procesy způsobem, který vám a vašemu týmu umožní soustředit se na důležitější záležitosti, které pravděpodobně budou mít větší dopad na vaše podnikání.
počáteční nasazení může nějakou dobu trvat a podnikové platformy často vyžadují opravy a aktualizace, aby zůstaly bezpečné a fungovaly hladce. Automatizace lze dosáhnout pomocí nástrojů ERP, jako je Panaya, které zpracovávají proces aktualizace, upgradu a opravy tohoto softwaru, takže IT oddělení mohou ušetřit čas na důležitější úkoly.
realita je taková, že když jste vlastníkem firmy, dostanete se do bodu, kdy nemůžete dělat všechno. Potřebujete veškerou pomoc, kterou můžete získat správu vašeho podnikání. Dobré plánování podnikových zdrojů vyhlazuje vaši cestu; to vám umožní růst vašeho podnikání a zároveň vás uvolní, abyste se zaměřili na velké položky, které se nakonec ukáží jako výhodnější.
související: 5 běžné technologie chyby většina nových podniků, aby