cítíte teplo? Společnosti jsou pod tlakem na změnu klimatu a musí udělat více

v posledním vydání evropského průzkumu CFO bylo téměř 1 200 finančních ředitelů dotázáno na opatření jejich společnosti proti změně klimatu. Výsledky ukazují smíšený obraz s opatřeními zaměřenými především na krátkodobé úspory nákladů.

2019 lze si pamatovat jako rok, kdy se aktivismus v oblasti změny klimatu stal hlavním proudem. Na konci září, v sérii shromáždění načasovaných tak, aby se shodovaly se summitem OSN o klimatu, vyšlo do ulic odhadem šest milionů lidí ve více než 180 zemích, aby požadovali mnohem více opatření ke snížení skleníkových emisí. Jednalo se pravděpodobně o největší protest proti klimatu v historii.1 protesty ve formě školních vycházek se konaly po celém světě po celý rok. Iniciativa „Extinction Rebellion“ přidala další výhodu tím, že se snaží demonstrovat potenciálně katastrofické důsledky nečinnosti.

budování této vysoké úrovně povědomí a aktivismu bylo pomalé. Vládní akce začala před více než 30 lety, kdy byl v roce 1988 ustaven Mezivládní Panel pro změnu klimatu (IPCC). První globální klimatická smlouva byla uzavřena na Summitu Země v Riu v roce 1992. Kjótský protokol byl přijat v roce 1997. Pařížská dohoda z roku 2015, která má omezit zvyšování teploty a tím podstatně snížit rizika a dopady změny klimatu, je novější snahou omezit emise uhlíku a dosud ji ratifikovalo 187 zemí.2 v posledních dvou letech zvyšující se povědomí veřejnosti, vyvolané rozšířeným vnímáním, že extrémní povětrnostní události jsou stále častější,a rostoucí váhou vědeckých důkazů o měnících se vzorcích počasí, 3 přidal další naléhavost debaty. Výsledkem je, že důsledky změny klimatu nyní hodnotí celá řada aktérů.

centrální banky a další orgány dohledu nyní považují změnu klimatu za riziko pro finanční stabilitu. To vedlo k založení pracovní skupiny pro zveřejňování finančních informací souvisejících s klimatem (TCFD) v roce 2015 a sítě pro ekologizaci finančního systému (NGFS) v roce 2017. Oba se zabývají zvyšováním kvality informovanosti o klimatu, řízení rizik a transparentnosti.

investoři také dělají klima více ústředním bodem svých aktivit. Od roku 2018 bylo na pěti hlavních trzích sledovaných globální aliancí pro udržitelné investice drženo více než 30 bilionů USD, což představuje nárůst o 34 procent za pouhé dva roky.4 téměř 400 investorů představujících více než 35 bilionů amerických dolarů v aktivech pod správou (AUM) podepsalo iniciativu Climate Action 100+, která se zavázala vyvíjet tlak na největší podnikové producenty skleníkových plynů, aby “ omezili emise, zlepšili správu a posílili finanční zveřejnění související s klimatem.“5 na nedávném klimatickém summitu OSN skupina největších světových investorů s více než 2 biliony USD v AUM zahájila Alianci vlastníků aktiv Net-Zero a zavázala se k dosažení uhlíkově neutrálních portfolií do roku 2050.6

hlavy států a měst také zvyšují své zaměření na změnu klimatu. Na podporu dosažení Pařížské dohody zahájila EU v roce 2017 svůj akční plán financování udržitelného růstu, jehož cílem je – mimo jiné-nasměrovat více peněz na podnikatelské aktivity šetrné ke klimatu. Více než země 60 a města 100 po celém světě přijaly cíle čistých nulových emisí uhlíku – Spojené království a Francie se nedávno připojily ke Švédsku a Norsku mezi skupinu zemí, které tyto cíle zakotvily do vnitrostátního práva.7

jaký je dopad změny klimatu na podnikání?

existuje několik dopadů změny klimatu na společnosti. Na jedné straně vytváří řadu nových obchodních rizik. Kromě nejzřetelnějších fyzických rizik (například provozních dopadů extrémních povětrnostních událostí nebo nedostatku dodávek způsobených nedostatkem vody) jsou společnosti vystaveny přechodným rizikům, která vyplývají z reakce společnosti na změnu klimatu, jako jsou změny technologií, trhů a regulace, které mohou zvýšit obchodní náklady, podkopat životaschopnost stávajících produktů nebo služeb nebo ovlivnit hodnoty aktiv.8 dalším rizikem souvisejícím s klimatem pro společnosti je potenciální odpovědnost za emise skleníkových plynů (skleníkových plynů). Rostoucí počet právních případů bylo podáno přímo proti fosilních paliv společnosti a veřejné služby v posledních letech, držet je odpovědný za škodlivé účinky změny klimatu.9

ale změna klimatu také nabízí obchodní příležitosti. Za prvé, společnosti se mohou zaměřit na zlepšení produktivity svých zdrojů (například zvýšením energetické účinnosti), čímž se sníží jejich náklady. Za druhé, změna klimatu může podnítit inovace a inspirovat nové produkty a služby, které jsou méně náročné na uhlík nebo které umožňují snižování uhlíku jinými. Zatřetí, společnosti mohou zvýšit odolnost svých dodavatelských řetězců, například snížením závislosti na cenově volatilních fosilních palivech přechodem na obnovitelnou energii. Společně mohou tato opatření podpořit konkurenceschopnost a uvolnit nové tržní příležitosti.

cítí firmy tlak na změnu klimatu?

abychom lépe porozuměli tomu, jak společnosti vnímají otázku změny klimatu, poslední vydání evropského průzkumu CFO se zeptalo téměř 1 200 finančních manažerů v celé Evropě, do jaké míry jejich společnosti cítí tlak jednat a co přesně dělají.10 průzkum ukazuje, že většina společností pociťuje tlak různých zúčastněných stran. Klienti a zákazníci jsou nejčastěji označováni jako zdroje významného tlaku, ale zaměstnanci, regulátoři, občanská společnost a investoři nejsou pozadu (obrázek 1).

míra, do jaké společnosti pociťují vnější tlak, se velmi liší. Asi 30 procent nevnímá významný tlak od nikoho, zatímco u 19 procent tlak pochází pouze od jedné nebo dvou zúčastněných stran-obvykle od regulačních orgánů a občanské společnosti. Větší společnosti (definované jako společnosti s ročními příjmy ve výši 1 miliardy eur nebo více) pravděpodobně pocítí tlak z několika stran, přičemž téměř dvě třetiny (61%) finančních ředitelů uvádějí, že cítí tlak jednat od tří nebo více zúčastněných stran a téměř 70% se cítí pod tlakem klientů. Naproti tomu regulátor je hlavním zdrojem tlaku na menší firmy(tedy s ročními příjmy do 100 milionů eur).

tlak pociťovaný různými zúčastněnými stranami se také liší v různých průmyslových odvětvích. V cestovním ruchu, automobilovém průmyslu, spotřebním zboží a energetice a veřejných službách patří podíl vedoucích pracovníků vykazujících tlak na jednání mezi nejvyšší pro každou skupinu zúčastněných stran. Mezi těmito odvětvími však existují určité rozdíly v míře vlivu různých zúčastněných stran. Například v cestovním ruchu, spotřebním zboží a automobilovém průmyslu je tlak klientů cítit silněji. V energetice a veřejných službách je tlak větší ze strany investorů a regulačních orgánů (obrázek 2).

na druhém konci spektra se zdá, že technologický, mediální a telekomunikační průmysl (TMT) v současné době létá pod radarem, pokud jde o změnu klimatu. Vedoucí pracovníci TMT se necítí nijak zvlášť pod tlakem, aby jednali od kterékoli zúčastněné strany, s výjimkou svých vlastních zaměstnanců, částečně proto, že emise v tomto odvětví jsou relativně nízké. Existuje však prostor pro to, aby TMT udělala více, aby pomohla řešit změnu klimatu. Společná studie Global Enabling Sustainability Initiative (Gesi) a Deloitte ukazuje, že digitální možnosti informačních a komunikačních technologií (ICT) mohou pomoci při řešení široké škály výzev v oblasti udržitelnosti – a zejména změny klimatu.11 digitální technologie mohou například pomoci oddělit hospodářský růst od spotřeby zdrojů, zvýšit transparentnost a odpovědnost za dopady na životní prostředí a pomoci analyzovat a předvídat vývoj změny klimatu.

jak by mělo vedení společnosti reagovat?

Tcfd definuje čtyři klíčové obory řízení, jejichž prostřednictvím se očekává, že společnosti budou řešit změnu klimatu: řízení, strategie, řízení rizik, metriky a cíle (obrázek 3).12 posílené zveřejňování informací v těchto oblastech pomůže investorům a dalším zúčastněným stranám posoudit vystavení společnosti rizikům souvisejícím s klimatem a kvalitu její reakce na ně.
doporučení TCFD jsou široce použitelná, ale zaměřují se zejména na odvětví s vysokým dopadem. Patří mezi ně banky, pojišťovny a správci aktiv, kteří se budou muset ve svých portfoliích vypořádat s riziky souvisejícími se změnou klimatu. V reálné ekonomice jsou sektory, na které se TCFD zaměřuje, energetika, doprava, zemědělství a lesnictví. Společnosti v těchto průmyslových odvětvích jsou obzvláště vystaveny a mohou očekávat, že budou čelit rostoucímu tlaku na zveřejnění toho, jak vnímají a řeší dopady změny klimatu na své obchodní modely a hodnotové řetězce.

ochota společností zveřejňovat řídící činnosti související se změnou klimatu a emise skleníkových plynů v posledních letech rychle rostla. K dnešnímu dni se k TCFD přihlásilo více než 800 společností, čímž poskytlo podporu myšlence posíleného řízení a zveřejňování informací, i když dosud jen velmi málo z nich skutečně dodalo. Vykazování skutečné výkonnosti emisí uhlíku však již prošlo dlouhou cestou. V roce 2019 nahlásilo téměř 7 000 společností své emise do projektu Carbon Disclosure Project (CDP), což je dvakrát více než v roce 2011.13

, ale zlepšení správy a zveřejňování a stanovení hodnocení rizik a cílů samy o sobě nestačí. Důležitější jsou skutečná opatření, která se společnosti zavazují ke snížení emisí a zmírnění rizik. To může zahrnovat přeorientování na obnovitelné energie a suroviny, snížení jejich závislosti na vzácných vodních zdrojích nebo ochranu výrobních míst před extrémním počasím stavbou přehrad nebo instalací tepelné izolace. Využití příležitostí k poskytování obchodovatelných řešení změny klimatu je další oblastí konkrétních, nezbytných, ale také hodnotných opatření. To by mohlo zahrnovat vývoj méně uhlíkově náročných produktů nebo služeb, které pomáhají lidem a ekonomikám udržet se ve světě postiženém změnou klimatu.

zahajte klimatickou akci stanovením cílů snižování emisí

pokud jde o definování reakce společnosti na změnu klimatu, je užitečné si ujasnit, čeho je třeba dosáhnout. Toho by bylo možné dosáhnout stanovením cílů pro budoucí emise uhlíku s přihlédnutím k vnitrostátním a mezinárodním závazkům snižování emisí, jako je Pařížská dohoda. Zatímco dohoda vyžaduje, aby každá země nastínila a sdělila emisní cíle na vnitrostátní úrovni, společnosti nyní mohou vědecky odvodit své individuální cíle snižování CO2 a uvést je do souladu s cíli stanovenými v klimatických scénářích IPCC.14 dobrá praxe tedy znamená stanovit cíle, které definují „spravedlivý podíl“ společnosti na dosažení pařížských závazků a tempo transformace potřebné k dosažení těchto cílů.

podle výsledků evropského průzkumu CFO však o něco méně než 10 procent společností uvádí, že stanovily cíle v souladu s Pařížskou dohodou. 27 procent společností si stanovilo autonomní cíle snižování emisí uhlíku. Jedna ze dvou společností si vůbec nestanovila žádný cíl. I když podíl firem, které mají zavedené nějaké emisní cíle, při tlaku zúčastněných stran stoupá, zůstává pod 50 procenty.

závazek se také liší napříč průmyslovými odvětvími. Odvětví energetiky, veřejných služeb a těžby je jediné, ve kterém většina finančních ředitelů uvádí, že mají zavedené cíle (obrázek 4).

co dělají společnosti v boji proti změně klimatu?

tlak zúčastněných stran vede k akci. Jedna třetina společností, které nejsou pod výrazným tlakem žádné konkrétní zúčastněné strany, tvrdí, že nepodnikají žádné kroky k řízení, zmírnění nebo přizpůsobení se změně klimatu. Ale ve společnostech, které se cítí pod tlakem tří nebo více zúčastněných stran, pouze tři procenta selhávají (obrázek 5).

z toho, co finanční manažeři uvádějí, se však reakce společností na klima zaměřují především na opatření, která mají krátkodobý efekt úspory nákladů. Pokud jde o konkrétní přijatá opatření, většina společností se uchyluje ke zvýšení energetické účinnosti a používání zařízení šetrnějších ke klimatu (obrázek 6). Tato opatření často těží z vládních pobídek a pomáhají snižovat firemní náklady. Společnosti tak trhají nízko visící ovoce a sklízejí okamžité přínosy. Méně významná jsou dlouhodobější opatření, která by vytvářela příjmy a odolnější růst vývojem produktů a služeb šetrných ke klimatu.

kromě toho se společnosti obecně zdráhají spolupracovat s jinými společnostmi v rámci svého dodavatelského řetězce, aby snížily emise uhlíku. Uvádí to pouze 28 procent respondentů. Mohou za tím být potíže s koordinací s jinými společnostmi a pravděpodobně nedostatek finančních pobídek.

málokdo zaujímá systematičtější přístup a správně hodnotí rizika související s klimatem nebo je zahrne do své struktury řízení a řízení. Společnosti, které uvádějí, že cítí tlak ze strany investorů, pravděpodobně zahrnovaly řízení a sledování klimatických rizik do svých řídících procesů. To ukazuje, že investoři, kteří si uvědomují rizika, mohou pomoci podpořit transformaci ve společnostech související s klimatem.

celkově se zdá být spravedlivé říci, že většina společností nebere v úvahu již předvídatelné fyzické účinky změny klimatu, ani neprovádějí významná opatření k přizpůsobení. Společnosti se mohou domnívat, že změna klimatu bude mít v Evropě menší dopad než jinde, ale v takovém případě pravděpodobně podceňují rizika, kterým jsou vystaveny prostřednictvím svých globálních dodavatelských řetězců a trhů.

příprava na teplejší prostředí

výsledky dohromady ukazují, že mnoho společností je stále více pod tlakem svých zúčastněných stran a začínají reagovat. Většina dosavadních akcí se však zdá být reaktivní a zaměřená na krátkodobé odměny a rychlé výhry. Dlouhodobější, strategický pohled na rizika a příležitosti změny klimatu je zřídka realizován.

následující kroky mohou společnostem pomoci vyrovnat se se změnou klimatu:

• pochopit rizika, která změna klimatu představuje pro podnik, a příležitosti, které mohou spočívat v tom, že se stanou součástí řešení
• posoudit rozsah nezbytných snížení emisí a páky, které jsou klíčem k jejich dosažení
• vypočítat, kolik bude úsilí o snížení emisí a přizpůsobení stát?
• umístěte rizika a příležitosti změny klimatu do struktury správy, abyste zajistili strategický měřitelný přístup.

změna klimatu mění způsob, jakým spotřebitelé, zaměstnanci a akcionáři hodnotí společnosti a komunikují s nimi. V některých případech to může vést ke skutečnému posunu, kdy je třeba přehodnotit obchodní modely. Společnosti nemusí pouze měřit své vystavení rizikům souvisejícím s klimatem a následně je řídit, ale také začlenit změnu klimatu do svých strategických plánů. Pokud tak neučiníte, ohrozí to udržitelnost jejich podnikání.