obchodní expanze nemusí vždy znamenat světovou nadvládu; to může znamenat rozhodnutí otevřít nový závod nebo kancelář umístění několik mil po cestě k růstu vaší zákaznické základny. Pro generální ředitele a vedoucí podniky je zásadní pochopit rizika a to, co bude expanze pro jejich společnost znamenat. Co by mohlo fungovat pro jiné společnosti, nemusí fungovat pro vaše. Přizpůsobení vašeho obchodního plánu a marketingové strategie tak, aby odpovídala vaší kultuře, je zásadní pro největší dopad na nový trh, do kterého vstupujete
chcete posunout své podnikání na další úroveň? Pokud jste odpověděli ano, pokračujte ve čtení, abyste viděli, jak můžete strategicky rozvíjet své podnikání s těmito 7 Tipy!
1. Definujte svou hodnotovou nabídku.
společnost, která plánuje růst a vstup na nové trhy, musí být schopna jasně identifikovat svou hodnotu a to, co je odlišuje od konkurence. Mějte jasnou představu o tom, proč si zákazníci vybírají vás a váš produkt nebo službu, a proč by zaměstnanci chtěli pracovat pro vás.
2. Identifikujte svého ideálního zákazníka.
kdybychom jen mohli vyzvednout naše současné zákazníky a přesunout je s námi, když rosteme… proto je důležité vědět, kdo by měl prospěch z vašeho produktu / služby, aby stimuloval růst vašeho podnikání. Potenciální zákazníci ve vaší nové lokalitě mohou být definováni zcela odlišnými demografickými (B2C) nebo firmografickými (B2B) údaji v závislosti na umístění vašeho nového webu.
3. Vypracujte strategii a obchodní plán
rozšíření vašeho podnikání by mohlo být nejděsivější věcí, kterou jste kdy udělali jako vlastník firmy kvůli všem neznámým, které přicházejí s novým trhem. Každý trh má jinou ekonomiku, kulturu a vládu, která ovlivňuje, jak dobře bude vaše společnost na tomto trhu fungovat. Pochopení nového trhu, na který vstupujete, vám umožní vytvořit lokalizovanou strategii a obchodní plán, jen se ujistěte, že je v souladu s celkovou strategií organizace.
4. Vytvořte marketingovou strategii.
Nyní jste nové dítě na bloku; proto, musíte tam dostat své jméno! I když můžete mít přední produkt nebo službu v oboru, nikdo vám nebude věřit, dokud jim neukážete, co můžete udělat. Najděte nejlepší způsob, jak se spojit se svými novými zákazníky, ať už prostřednictvím marketingu obsahu, marketingu sociálních médií nebo jiných kanálů, jako jsou místní obyvatelé a marketing událostí. Přizpůsobte svůj obsah svému ideálnímu zákazníkovi a místní kultuře.
5. Finanční Připravenost.
finanční udržitelnost je rozhodující pro expanzi společnosti; koneckonců, v tomto okamžiku ve vašem životě jste si uvědomili, že peníze nerostou na stromech. Buďte připraveni provést náležitou péči potřebnou k potvrzení, že vaše společnost je dostatečně finančně zdravá, aby mohla tento krok provést. Podnikněte včasné kroky, abyste se ujistili, že dodržujete místní firemní zásady a postupy. V závislosti na vaší situaci zvažte outsourcing účetnictví, mezd a daní. Kromě toho nastavte dosažitelné finanční cíle pro vaše nové umístění, abyste zajistili maximální úspěch.
6. Investujte do talentu.
najímání správných lidí, kteří jsou skutečně inspirováni a motivováni vaší hodnotovou nabídkou, může ohromně ovlivnit růst vaší společnosti. Vaši zaměstnanci jsou prvním dotykovým bodem, který mají vaši zákazníci u vaší společnosti. Zaměstnanci, kteří se věnují poskytování svým zákazníkům nezapomenutelný zážitek jsou nenahraditelné a token udržet při rozšiřování vašeho podnikání. Zvažte identifikaci náborového partnera, který chápe krajinu pracovního prostředí nového trhu a může podpořit přilákání nejlepších talentů do vaší organizace.
7. Budujte vztah se svou novou komunitou.
jednou rukou můžete mít konkurenční výhodu nad svými konkurenty budováním vztahů a podporou místních podniků. Tyto vztahy mohou vést k novému podnikání, stejně jako pokračovat v šíření názvu vaší společnosti. Místní skupiny hospodářského rozvoje, obchodní komory, a průmyslové organizace, jsou všichni partneři, se kterými stojí za to navázat vztahy.
pokud se vaše společnost chystá rozšířit své podnikání na nový trh, podívejte se na tuto e-knihu, která jde do hloubky do každého z těchto základních prvků, které je třeba zvážit při zahájení projektu na zelené louce.
Mau je pole personální, nábor, tech a outsourcing řešení může najít nejlepší hodí pro vaši organizaci, aniž by ztratil některý z osobnosti nebo kultury vaší společnosti. Kontaktujte nás a začněte!