čtyři typy firemní kultury: který z nich je váš?

Kultura klanu, kultura adhokracie, kultura trhu, kultura hierarchie, můžete někdy mít příliš mnoho kultury? V tomto článku budeme stavět na rámci konkurenčních hodnot pro společnosti, abychom pomohli pochopit každý ze čtyř typů kultury na pracovišti.

je třeba říci, že kultura pracoviště rozhodně není monolitem. To může přijít v nejrůznějších tvarů, velikostí a forem, a to může vyvíjet v průběhu času, také. Stručně řečeno, vaše firemní kultura je flexibilní, ale potřebuje definici, aby se jí dařilo.

Již jste připraveni na hluboký ponor do kultury? Stáhněte si našeho průvodce ještě dnes a dozvíte se více.

Organizační Kultura: Co To Je?

kultura společnosti nebo pracoviště je kombinovaná víra, základní hodnoty a zvyky, které vaše organizace propaguje (ať už přímo nebo nepřímo). V zásadě to považujte za to, jak se vaši zaměstnanci cítí přicházet do práce ráno a po celý den(a jak komunikují s kolegy). To je docela dobrý odraz účinku, který má vaše kultura.

typy firemní kultury: pochopení rámce konkurenčních hodnot

competitive Values Framework byl vytvořen v roce 1983 výzkumníky Robertem Quinnem a Johnem Rohrbaughem.

v podstatě to dalo vzniknout čtyřem hlavním typům kultury:

ty jsou založeny na několika faktorech a dimenzích, které prozkoumáme více, když se ponoříme do každého typu kultury. Bylo řečeno, pomáhá přemýšlet o těchto dvou hlavních úvahách:

• vnitřní zaostření (pokrok) versus vnější zaostření (polohování)
• flexibilita (individualizace) versus stabilita (ovládání shora dolů)

pokud vezmeme v úvahu tyto dimenze, a kde se na ně společnosti umisťují jako součást spektra, můžeme vidět, jak se tyto čtyři typy jedinečných kultur odhalují.

organizační kultura: 4 hlavní typy firemní kultury

takže se do toho ponoříme! Pokud jde o typy firemní kultury, zde je celý příběh za každou a jak byste ji mohli identifikovat ve své vlastní organizaci …

co je to kultura klanu?

Kultura klanu je kultura „jedné velké šťastné rodiny“. Je to místo, kde organizace zaujímá zřetelný pečující tón vůči své pracovní síle a zaměřuje se na to, aby jim pomohla růst v rámci vlastního pocitu odpovědnosti.

Kde Je Klanová Kultura Nejčastější?

Kultura klanu je typická pro začínající společnosti, které se spoléhají na kulturu postavenou na posílení postavení. Klanová kultura zaměřuje velké úsilí na pomoc zaměstnancům identifikovat se se společností. V tomto smyslu sladit hodnoty společnosti s vlastními zaměstnanci (a naopak).

Kultura klanu je také definována zaměřením na duševní zdraví v práci a pohodu zaměstnanců, a proto ji lze často považovat za „nejměkčí“ ze čtyř kultur.

Jaké Jsou Nevýhody Klanové Kultury?

i když to může mít pozitivní vliv na opotřebení a profesní rozvoj, může postrádat strukturu a je pravděpodobnější, že zažije rostoucí bolesti, jak se organizace měří. Je to proto, že klanová kultura je velmi izolovaná, takže je obtížné ji škálovat s postupem času.

Co Je Kultura Adhokracie?

kultura adhokracie je založena na inovacích. Neustále křičí směrem k budoucnosti, důsledně tlačí zaměstnance, aby přemýšleli nad rámec typických, inovovat, „rozbít věci“ a divoce experimentovat.

Jaké Jsou Výhody Kultury Adhokracie?

když se to udělá správně, jedná se o druhy společností, které prostřednictvím svých zaměstnanců vytvářejí budoucnost věcí. Vytvářejí a inovují rychlostí blesku a přemýšlejí o nejnovějších trendech a o tom, jak je dokonce překonat.

Adhokracie je hodně o tom dělat věci „ad hoc“, není to ani tak o tom mít herní plán nebo mapu pro budoucnost, ale kreslení této mapy a navrhování budoucnosti jako společnost jde dál.

Jaké Jsou Nevýhody Adhokracie Kultury?

Kultura Adhokracie může být krásná věc, ale také přichází s vlastními nevýhodami. Ti jsou, že zaměstnanci v tomto druhu kultury mohou být spáleni mnohem rychleji, tlačí míry opotřebení a fluktuace zaměstnanců stále vyšší.

současně může být divoké houpačky a masivní rizika pro společnost také neuvěřitelně škodlivé, pokud to nevyjde. Adhokracie je o tlačení, tlačení, tlačení, ale může to mít za následek posun zpět od zaměstnanců i trhů jako celku.

Co Je Hierarchická Kultura?

hierarchická kultura je tak blízko, jak se můžete dostat ke klasické nebo tradiční firemní kultuře. Je definována především strukturou. Hlavním rysem je styl řízení shora dolů, kde jsou rozhodnutí přijímána vysoko a předávána manažerům a zaměstnancům.

Jaké Jsou Výhody Hierarchické Kultury?

pravidlo, pravidla, pravidla, o tom je kultura hierarchie. To však není špatná věc, protože tato pravidla vytvářejí procesy a postupy, které udržují věci v chodu a udržují každého zaměstnance na stejné stránce.

koneckonců, na stabilitě je něco neuvěřitelně atraktivního. Zaměstnanci vědí, co mohou očekávat, a jsou také lépe připraveni od prvního dne vědět, co dělají(a zároveň v tom uspět).

Jaké Jsou Nevýhody Hierarchické Kultury?

každý ví, co dělá, ale je to dar i prokletí. Ve svých nejhorších podobách může v podstatě vykořenit inovace a tlačit nešťastné nebo nespokojené zaměstnance do náruče konkurentů (těch, kteří možná mají větší chuť na kulturu adhokracie).

Co Je Tržní Kultura?

tržní kultura je přesně tak, jak to zní, kultura založená na trhu produktu nebo služby vaší společnosti. V podstatě, tržní kultura zahrnuje ne-drží-barred zaměření na čísla, výkon,a trvale vyšší.

je to kultura určená a definovaná tlakem. Tlak nalezený v tržní kultuře je obvykle vyvíjen vůdci, kteří očekávají to nejlepší, a dokonce i zaměstnanci, kteří očekávají to nejlepší ze sebe.

Je Tržní Kultura Dobrá Nebo Špatná?

záleží na tom, koho se ptáte. To může tlačit své zaměstnance, aby byli jejich nejlepší, za všech okolností. A, výsledky mohou být docela silné, ale mohou být také hrozné. Může to mít za následek vyhoření zaměstnanců, nedostatek spokojenosti a může to být docela škodlivé pro vaši značku zaměstnavatele.

Kdy Je Tržní Kultura Nejčastější?

mnoho společností může přijmout tržní kulturu pouze v době intenzivních finančních sporů nebo konkurence. Je to proto, že i když může posunout výkon do nových výšin a v podstatě zachránit podnikání, je také neudržitelný, pokud jde o lidský faktor.

Jak Víte, Že Máte Negativní Kulturu?

negativní kultura je trochu relativní pojem a vše závisí na tom, jak ji chcete definovat. Trpí výkonnost vaší společnosti, máte nebetyčné obraty, rapidně klesá angažovanost zaměstnanců?

na konci dne vše záleží na tom, na čem záleží vaší společnosti. Takže je těžké s konečnou platností říci, zda máte pozitivní nebo negativní kulturu, protože myšlenka jedné společnosti na pozitivní kulturu nemusí být ideální pro druhou.

Obecně platí, že některý z výše uvedených KPI by měl být červenou vlajkou pro téměř každou společnost, takže je to spíše otázka důrazu na prioritu. Kultura na pracovišti záleží, a záleží na tom, protože vůdci ji mohou definovat, propagovat, a změnit to, také.

Kultura pracoviště je nesmírně důležitá

zatímco každý typ firemní kultury má svá pozitiva a negativa, jedna věc je jistá: každá společnost musí mít konkrétní, smysluplné a záměrné pochopení druhu kultury, kterou chce „osivo“ a propagovat.

pokud je pro vás kultura důležitá, můžeme vřele doporučit toto další čtení:

• co jde do organizačního rozvoje HR?
• jak používáte model kulturního webu pro firemní kulturu?
• jaké otázky určují kulturní kondici nájemného?