Avvio di una agenzia di reclutamento può essere un business lucrativo soprattutto durante i periodi di recessione. Quando ci sono meno posti di lavoro, le persone probabilmente a pagare una tassa per voi per aiutarli a trovare un lavoro. Quando ci sono più posti di lavoro che ci sono i candidati, molti datori di lavoro pagherà un buon prezzo per aiutarli a trovare un adeguato e lavoratori qualificati.
Tuttavia, quando si avvia un’agenzia di reclutamento, è inevitabile prendere in considerazione una pianificazione adeguata, processi e strategie ben pensati. Preparare un buon business plan farà in modo che siete nella giusta direzione nel raggiungere i vostri obiettivi.
Inoltre, si deve ricordare che la chiave principale per l’avvio di un’agenzia di reclutamento è sempre collegato con i datori di lavoro così come i dipendenti e candidati. Avere buoni rapporti professionali e contatti con datori di lavoro, dipendenti e candidati alla fine renderà il vostro business avere successo.
Ecco alcuni passaggi su come avviare un’agenzia di reclutamento:
Passo 1. Identifica la tua nicchia. È necessario cercare eventuali concorrenti potenziali intorno alla zona e determinare quali altre agenzie sono mancanti e riempito quella nicchia. Le aree e servizi che nessun altra agenzia di reclutamento sta offrendo in può essere il vostro obiettivo e si può anche concentrarsi su servizi che molto meno agenzie forniscono. Questo imposterà il vostro business oltre ad altre agenzie.
Punto 2. Come la maggior parte delle altre aziende, avere un business plan ben congegnato è importante. Ti aiuterà a impostare obiettivi finanziari tra cui opzioni di finanziamento, obiettivi di business a breve e lungo termine e un piano passo-passo per raggiungere i tuoi obiettivi. Ecco un esempio di avvio di un business plan Agenzia di reclutamento
Passo 3. Registra la tua attività. Prima di poter fare affari con altre società, devi essere un’entità commerciale debitamente registrata. Questo non solo rendere il vostro business legale, ma sarà anche aumentare la vostra credibilità come agenzia di reclutamento legale. Fondamentalmente, si dovrà ottenere un permesso di lavoro (Brgy. liquidazione, liquidazione della polizia ecc.), SEC, DTI, BIR, Dole e altre agenzie. Ecco il link su come ottenere un Business permessi e licenze.
Punto 4. Capitale / Finanziamento. Prima di immergersi in questo tipo di attività, è necessario assicurarsi di avere abbastanza soldi in atto per sostenere il vostro business. Questo è molto importante se si prevede di eseguire sia lavoratori permanenti che temporanei perché molte nuove agenzie falliscono a causa di dover pagare i lavoratori temporanei prima che l’agenzia sia pagata dal cliente. A seconda del contratto, la maggior parte dei lavoratori temporanei si aspetta di essere pagato su base settimanale, mentre la maggior parte dei clienti si aspettano un minimo di trenta giorni termini di pagamento.
Punto 5. Trovare i tuoi clienti. Come agenzia di reclutamento di nuova costituzione, il modo migliore per rendere il vostro business noto ai datori di lavoro e le aziende e come possono usufruire dei vostri servizi è dando volantini, opuscoli e inviando lettere a loro. È importante includere i vantaggi e i benefici sul motivo per cui dovrebbero avvalersi dei tuoi servizi. Un vantaggio per i datori di lavoro è che le agenzie di reclutamento possono facilmente e rapidamente pre-screening candidati qualificati senza il fastidio di eseguire un annuncio, la lettura di centinaia di curriculum e completando tutti i lavori di carta di nuovo noleggio. Con questo, i datori di lavoro sapranno che è conveniente esternalizzare lo screening e l’intervista dei candidati per la loro azienda.
Punto 6. Database di gestione delle persone. Questo è uno strumento importante nella gestione di un’agenzia di reclutamento. È dove troverete le informazioni dei candidati per quanto riguarda i loro titoli di studio, corsi di formazione, e precedenti esperienze di lavoro che vi aiuterà a gestire in modo efficiente e recuperare i profili quando necessario. Viene utilizzato principalmente per molto i requisiti e le qualifiche per le posizioni impostate dai vostri clienti.
Punto 7. Una volta che l’agenzia di reclutamento ha accoppiato il candidato giusto con una posizione aperta, il candidato avrà un colloquio finale con il datore di lavoro. Quando il datore di lavoro seleziona un candidato, ha due opzioni. Il datore di lavoro può assumere direttamente il candidato o può assumere il candidato di lavoro su base temporanea. Se assunto temporaneamente, il datore di lavoro paga l’agenzia di reclutamento, che poi paga concordato stipendio del dipendente fino a quando il dipendente viene assunto in modo permanente. La maggior parte delle agenzie di reclutamento addebitare una tassa di una volta in base al primo anno di stipendio annuale del candidato. Questa tassa è pagata dal datore di lavoro dopo il periodo di garanzia, l’insieme di tempo concordato dall’agenzia di reclutamento e dal datore di lavoro per assicurarsi che il dipendente sia la giusta corrispondenza per la posizione.
Suggerimenti:
1. Partecipa fiere del lavoro che sono condotte da diverse aziende. È possibile ottenere tonnellate di informazioni da loro, che poi può essere utile per il vostro business.
2. Incoraggiare gli studenti universitari e giovani professionisti di lavoro a presentare domande di lavoro, che sarebbe certamente consentono di fare una lista di potenziali candidati.
3. Entra in contatto con le aziende nella tua località per quanto riguarda le esigenze di forza lavoro.