L’espansione aziendale non deve sempre significare il dominio del mondo; può significare decidere di aprire un nuovo stabilimento o un ufficio a poche miglia lungo la strada per far crescere la tua base di clienti. È fondamentale per i CEO e i leader aziendali comprendere i rischi e cosa significherà l’espansione per la loro azienda. Ciò che potrebbe funzionare per altre aziende, potrebbe non funzionare per il tuo. Personalizzare il tuo business plan e la tua strategia di marketing in base alla tua cultura è fondamentale per avere il maggiore impatto sul nuovo mercato in cui stai entrando
Vuoi portare la tua attività al livello successivo? Se hai risposto sì, continua a leggere per vedere come puoi far crescere strategicamente il tuo business con questi suggerimenti 7!
1. Definisci la tua proposta di valore.
Un’azienda che ha intenzione di crescere e di entrare in nuovi mercati deve essere in grado di identificare chiaramente il loro valore e ciò che li distingue dalla concorrenza. Avere una chiara idea del perché i clienti scelgono voi e il vostro prodotto o servizio, così come il motivo per cui i dipendenti vorrebbero lavorare per voi.
2. Identifica il tuo cliente ideale.
Se solo potessimo prendere i nostri clienti attuali e spostarli con noi quando cresciamo why Ecco perché è importante sapere chi trarrebbe beneficio dal tuo prodotto/servizio per stimolare la crescita per il tuo business. I potenziali clienti nella tua nuova posizione possono essere definiti da dati demografici (B2C) o firmografici (B2B) completamente diversi, a seconda della posizione del tuo nuovo sito.
3. Sviluppare una strategia e Business Plan
Espandere il vostro business potrebbe essere la cosa più spaventosa che abbia mai fatto come imprenditore a causa di tutte le incognite che vengono con un nuovo mercato. Ogni mercato ha un’economia, una cultura e un governo diversi che influenzano il modo in cui la tua azienda si esibirà in quel mercato. Comprendere il nuovo mercato che si sta entrando vi permetterà di sviluppare una strategia localizzata e business plan, basta assicurarsi che si allinea con la strategia complessiva dell’organizzazione.
4. Stabilire una strategia di marketing.
Ora sei il nuovo ragazzo sul blocco; pertanto, è necessario ottenere il vostro nome là fuori! Mentre potresti avere il prodotto o il servizio leader nel settore, nessuno ti crederà finché non mostrerai loro cosa puoi fare. Trova il modo migliore per connetterti con i tuoi nuovi clienti, che si tratti di content marketing, social media marketing o altri canali come grassroots e event marketing. Personalizza i tuoi contenuti verso il tuo cliente ideale e la cultura locale.
5. Disponibilità finanziaria.
La sostenibilità finanziaria è fondamentale per l’espansione dell’azienda; dopotutto, a questo punto della tua vita, ti sei reso conto che il denaro non cresce sugli alberi. Siate pronti a esercitare la dovuta diligenza necessaria per confermare la vostra azienda è finanziariamente abbastanza sano per fare la mossa. Adottare le misure precoci per assicurarsi di aderire alle politiche e alle procedure aziendali locali. A seconda della vostra situazione considerare outsourcing contabilità, libro paga, e le tasse. Inoltre, impostare obiettivi finanziari raggiungibili per la nuova posizione per garantire il massimo successo.
6. Investire in talento.
Assumere le persone giuste che sono veramente ispirate e motivate dalla tua proposta di valore può avere un impatto enorme sulla crescita della tua azienda. I tuoi dipendenti sono il primo punto di contatto che i tuoi clienti hanno con la tua azienda. I dipendenti che si dedicano a fornire ai tuoi clienti un’esperienza memorabile sono insostituibili e un token da mantenere quando espandi la tua attività. Considerare l’identificazione di un partner di reclutamento che comprende il paesaggio del paesaggio del lavoro del nuovo mercato e in grado di supportare attrarre i migliori talenti per l’organizzazione.
7. Costruisci una relazione con la tua nuova comunità.
Puoi da solo avere un vantaggio competitivo rispetto ai tuoi concorrenti costruendo una relazione e sostenendo le imprese locali. Queste relazioni possono portare a una nuova impresa commerciale, così come continuare a diffondere il nome della vostra azienda. I gruppi locali di sviluppo economico, le Camere di commercio e le organizzazioni industriali, sono tutti partner con cui vale la pena iniziare relazioni.
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